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Y集团公司投资管理问题与对策研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究目的与意义第7页
    1.2 企业投资管理研究综述第7-12页
        1.2.1 企业投资管理国外研究综述第7-9页
        1.2.2 国内企业投资管理研究综述第9-11页
        1.2.3 国内外企业投资管理研究比较第11页
        1.2.4 企业投资管理研究的展望第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
        1.3.1 案例研究方法第12页
        1.3.2 文献资料法第12页
        1.3.3 比较研究的方法第12-13页
        1.3.4 逻辑推理方法第13页
        1.3.5 专家访谈方法第13页
    1.4 研究内容与创新点第13-14页
第二章企业投资管理的理论第14-18页
    2.1 企业投资管理的概念及意义第14-15页
        2.1.1 投资管理的概念第14页
        2.1.2 企业投资管理的意义第14-15页
    2.2 企业投资管理的流程第15-18页
        2.2.1 项目投资可行性研究第15-16页
        2.2.2 企业投资的战略决策第16页
        2.2.3 投资项目的实施过程第16页
        2.2.4 项目投资后评价第16-18页
第三章 Y集团公司投资管理的现状第18-29页
    3.1 Y集团公司的投资概况第18-20页
        3.1.1 Y集团公司国内的投资状况第18-19页
        3.1.2 Y集团公司国外的投资状况第19页
        3.1.3 Y集团公司投资形成的布局第19-20页
    3.2 Y集团公司投资的成功的案例第20-23页
        3.2.1 Y集团公司成功的案例第20页
        3.2.2 N煤矿选煤厂浮选技术改造工程的案例第20页
        3.2.3 选煤工艺存在的问题第20-21页
        3.2.4 浮选工程的预算第21页
        3.2.5 浮选工程的销售收入估算第21-22页
        3.2.6 浮选工程的财务分析第22页
        3.2.7 浮选工程的不确定性分析第22页
        3.2.8 浮选工程的敏感性分析第22页
        3.2.9 浮选工程的综合评价第22-23页
        3.2.10 浮选工程项目的分析第23页
    3.3 Y集团公司失败的投资案例第23-25页
        3.3.1 集团投资失败的案例第23页
        3.3.2 Y集团公司电解铝厂项目的案例分析第23-25页
    3.4 Y集团公司投资中存在的问题第25-29页
        3.4.1 投资前可行性研究不充分第25页
        3.4.2 缺乏市场调研第25-26页
        3.4.3 国家政策的变化造成企业投资的变化第26页
        3.4.4 国际化投资中遇到的问题第26-27页
        3.4.5 缺乏科学的用人制度第27页
        3.4.6 投资缺乏创新第27页
        3.4.7 投资缺乏资金第27页
        3.4.8 考核投资领导的办法不合理第27-29页
第四章 提高Y集团公司投资管理水平的对策第29-40页
    4.1 Y集团公司投资管理遵照的原则第29-31页
        4.1.1 Y集团公司投资的基本原则第29页
        4.1.2 Y集团公司投资要符合战略规划第29-30页
        4.1.3 Y集团公司在投资中向高技术发展第30-31页
        4.1.4 投资要符合市场规律第31页
    4.2 加强Y集团公司投资项目的流程控制第31-34页
        4.2.1 加强Y集团公司投资项目的可行性分析第31-32页
        4.2.2 Y集团公司建立高效投资的战略决策体系第32页
        4.2.3 加强投资流程中过程控制第32-33页
        4.2.4 加强项目后评价工作第33-34页
    4.3 提高项目投资管理水平第34-37页
        4.3.1 审批投资项目要相互制约第34-35页
        4.3.2 增强项目投资的评价和评审第35页
        4.3.3 增强项目投资的第三方评审第35页
        4.3.4 加强投资流程中制度控制第35-36页
        4.3.5 建立投资风险管理体系第36-37页
        4.3.6 投资管理风险从基层落实第37页
    4.4 Y集团公司在国际化投资管理中的问题与对策第37-40页
        4.4.1 建立科学的用人制度第37-38页
        4.4.2 降低管理风险第38页
        4.4.3 提高技术水平第38页
        4.4.4 做好套期保值第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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