| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及研究必要性 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究必要性 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 西方企业文化研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内企业文化研究 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.1 本文研究主要采用以下几种方法 | 第15页 |
| 1.3.2 本文创新之处 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 三门峡市农村信用社企业文化建设的现状分析 | 第18-26页 |
| 2.1 三门峡市农村信用社概况 | 第18页 |
| 2.2 三门峡市农村信用社企业文化建设现状 | 第18-20页 |
| 2.3 三门峡市农村信用社企业文化现状调查 | 第20-21页 |
| 2.3.1 三门峡市农村信用社企业文化现状调查方案 | 第20页 |
| 2.3.2 三门峡市农村信用社企业文化现状的调查结果 | 第20-21页 |
| 2.4 三门峡市农村信用社企业文化中存在的问题 | 第21-26页 |
| 2.4.1 概念理解上存在“偏差” | 第21-22页 |
| 2.4.2 人员素质整体偏低，认知不足 | 第22页 |
| 2.4.3 合规文化欠缺，违规常现 | 第22页 |
| 2.4.4 执行文化不到位，政令不畅 | 第22-23页 |
| 2.4.5 诚信文化不足，虚假不断 | 第23页 |
| 2.4.6 创新文化不足，创新能力不强 | 第23页 |
| 2.4.7 对优良传统文化认识不到位 | 第23页 |
| 2.4.8 新机制未能很好的发挥作用 | 第23-24页 |
| 2.4.9 缺乏一支强有力的企业文化建设队伍 | 第24-26页 |
| 第三章 三门峡市农村信用社企业文化建设的对策建议 | 第26-32页 |
| 3.1 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进的指导思想 | 第26页 |
| 3.2 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进的原则 | 第26-27页 |
| 3.2.1 与现代企业制度相适应的原则 | 第26页 |
| 3.2.2 推陈出新的原则 | 第26页 |
| 3.2.3 以人为本的原则 | 第26-27页 |
| 3.2.4 长期坚持的原则 | 第27页 |
| 3.3 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进的目标 | 第27页 |
| 3.4 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进设计的内容 | 第27-32页 |
| 3.4.1 企业精神文化改进 | 第27-29页 |
| 3.4.2 企业物质文化改进 | 第29-30页 |
| 3.4.3 企业制度文化改进 | 第30-31页 |
| 3.4.4 企业行为文化改进 | 第31-32页 |
| 第四章 三门峡市农村信用社企业文化建设方案改进实施的保障措施 | 第32-36页 |
| 4.1 明确企业文化的涵义 | 第32页 |
| 4.2 制定企业文化落地规划 | 第32-33页 |
| 4.3 加强企业文化制度体系建设 | 第33-34页 |
| 4.3.1 积极构建企业文化建设的运行机制 | 第33-34页 |
| 4.3.2 积极构建企业文化建设的保证机制 | 第34页 |
| 4.4 培育优秀管理执行团队 | 第34-35页 |
| 4.5 打造企业文化示范基地 | 第35-36页 |
| 第五章 总结与展望 | 第36-38页 |
| 5.1 结论 | 第36页 |
| 5.2 下一步研究方向 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-42页 |
| 附录 A | 第42-48页 |
| 附录 B | 第48-50页 |
