| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 关于价值链的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于营运资金管理的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 关于价值链视角下运营资金管理的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.4 本文可能的创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 相关概念及基础理论 | 第21-28页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-25页 |
| 2.1.1 价值链 | 第21-22页 |
| 2.1.2 营运资金 | 第22页 |
| 2.1.3 基于价值链视角的营运资金管理 | 第22-25页 |
| 2.2 基础理论 | 第25-28页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第26页 |
| 2.2.2 渠道管理理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 现金持有量理论 | 第27-28页 |
| 第3章 华联综超营运资金管理现状 | 第28-47页 |
| 3.1 零售业发展概况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 零售业整体发展概况 | 第28页 |
| 3.1.2 连锁零售业发展现状 | 第28-29页 |
| 3.2 华联综超简介 | 第29-30页 |
| 3.3 价值链视角下华联综超营运资金管理现状 | 第30-42页 |
| 3.3.1 华联综超总体财务情况 | 第30-31页 |
| 3.3.2 营运资金构成现状 | 第31-33页 |
| 3.3.3 价值链视角下华联综超营运资金管理分析 | 第33-42页 |
| 3.4 华联综超营运资金管理绩效评价 | 第42-47页 |
| 3.4.1 基于要素的营运资金管理绩效分析 | 第43页 |
| 3.4.2 基于渠道的营运资金管理绩效分析 | 第43-44页 |
| 3.4.3 现金充足能力分析 | 第44-45页 |
| 3.4.4 短期偿债能力分析 | 第45页 |
| 3.4.5 盈利能力分析 | 第45-47页 |
| 第4章 价值链视角下华联综超营运资金管理存在的问题及原因 | 第47-52页 |
| 4.1 价值链视角下华联综超营运资金管理存在的问题 | 第47-49页 |
| 4.1.1 区域领先战略不适合企业当前发展 | 第47页 |
| 4.1.2 价值链上相关利益者关系不稳定 | 第47-48页 |
| 4.1.3 企业的资金分配不合理 | 第48页 |
| 4.1.4 企业营运资金管理理念落后 | 第48-49页 |
| 4.2 华联综超营运资金管理问题产生的原因 | 第49-52页 |
| 4.2.1 企业的战略选择不合理 | 第49页 |
| 4.2.2 对价值链上利益相关者关系不够重视 | 第49-50页 |
| 4.2.3 缺乏营运资金管理意识 | 第50-52页 |
| 第5章 华联综超营运资金管理优化措施 | 第52-57页 |
| 5.1 根据经济形势调整企业战略 | 第52-53页 |
| 5.2 优化与外部价值链利益相关者的关系 | 第53-55页 |
| 5.2.1 与供应商达成长期合作联盟 | 第53-54页 |
| 5.2.2 加强下游客户管理,培养客户忠诚度 | 第54-55页 |
| 5.3 充分合理利用企业的资金 | 第55页 |
| 5.4 提高管理层对营运资金管理的重视 | 第55-57页 |
| 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |