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中石油SY销售分公司员工绩效考核研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究内容和研究方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 研究思路和创新点第15-16页
第2章 绩效考核相关理论第16-21页
    2.1 绩效考核概念和意义第16-17页
        2.1.1 绩效考核的概念第16页
        2.1.2 绩效考核的意义第16-17页
    2.2 绩效考核的内容和原则第17-18页
        2.2.1 绩效考核的内容第17页
        2.2.2 绩效考核原则第17-18页
    2.3 绩效考核层次与方法第18-21页
        2.3.1 绩效考核的层次第18-19页
        2.3.2 绩效考核主要方法第19-21页
第3章 SY销售公司员工绩效考核现状第21-30页
    3.1 SY销售公司的基本情况第21-23页
        3.1.1 SY销售公司组织结构第21-22页
        3.1.2 SY销售公司主营业务第22页
        3.1.3 SY销售公司人员基本情况第22-23页
    3.2 SY销售公司绩效考核现状第23-27页
        3.2.1 SY销售公司绩效考核原则第23页
        3.2.2 SY销售公司绩效考核方法第23-24页
        3.2.3 SY销售公司绩效考核现状第24-27页
    3.3 SY销售公司员工绩效考核SWOT分析第27-30页
        3.3.1 优势分析第27-28页
        3.3.2 劣势分析第28页
        3.3.3 机遇分析第28-29页
        3.3.4 挑战分析第29-30页
第4章 SY销售公司员工绩效考核存在的问题及原因分析第30-39页
    4.1 SY销售公司员工绩效考核问卷调查第30-31页
        4.1.1 调查问卷的设计第30页
        4.1.2 问卷调查的实施与样本选择第30页
        4.1.3 调查问卷数据分析第30-31页
    4.2 SY销售公司员工绩效考核存在的问题第31-36页
        4.2.1 对绩效考核的认知理解不到位第31-32页
        4.2.2 考核结果无法客观公正的反映工作实际情况第32-33页
        4.2.3 绩效考核项目存在一定不合理性、考核评分和标准有待细化第33-34页
        4.2.4 考核内容无法体现激励性第34-35页
        4.2.5 现行绩效考核的反馈机制的不足第35-36页
        4.2.6 绩效考核应用不到位第36页
    4.3 SY销售公司员工绩效考核存在问题的原因分析第36-39页
        4.3.1 对绩效考核的理解及其重要性认识不到位第36页
        4.3.2 考核项目定性多,定量少第36-37页
        4.3.3 考核指标细化的程度及合理性低第37页
        4.3.4 考核制度不完善,缺乏反馈第37-38页
        4.3.5 未能合理的对绩效考核进行应用第38-39页
第5章 SY销售公司员工绩效考核改进第39-49页
    5.1 SY销售公司员工绩效考核改进目标与原则第39-40页
        5.1.1 SY销售公司员工绩效考核改进目标第39页
        5.1.2 SY销售公司员工绩效考核改进原则第39-40页
    5.2 SY销售公司员工绩效考核改进思路与前期准备第40-42页
        5.2.1 绩效考核改进思路第40-41页
        5.2.2 绩效考核改进的前期准备工作第41-42页
    5.3 绩效考核的指标改进第42-49页
        5.3.1 关键绩效指标的确定第42-45页
        5.3.2 完善指标体系,划分权重第45-49页
第6章 SY销售公司员工绩效考核的实施与保障第49-60页
    6.1 制定绩效计划第49-51页
    6.2 绩效考核的实施与管理第51-52页
    6.3 绩效结果的反馈第52-54页
    6.4 绩效结果的应用第54-56页
    6.5 绩效考核方案实施保障第56-60页
        6.5.1 组织保障第56-58页
        6.5.2 制度保障第58页
        6.5.3 技术保障第58-60页
第7章 研究结论与展望第60-62页
    7.1 研究结论第60-61页
    7.2 展望第61-62页
参考文献第62-64页
附录A 关于SY销售公司现行绩效考核的调查问卷第64-66页
在学期间研究成果第66-67页
致谢第67-68页

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