摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究方案和技术路线图 | 第9页 |
1.3 论文创新点 | 第9-11页 |
第二章 文献综述 | 第11-21页 |
2.1 供应商选择与供应链绩效评估理论 | 第11-15页 |
2.1.1 供应商战略伙伴关系与供应商知识管理 | 第11-13页 |
2.1.2 供应链绩效评估 | 第13-15页 |
2.2 供应链风险管理理论 | 第15-18页 |
2.3 供应链环境下的战略性采购管理 | 第18-20页 |
2.4 小结 | 第20-21页 |
第三章 供应商管理与选择 | 第21-36页 |
3.1 供应商管理基本理论与思想 | 第21-24页 |
3.1.1 管理思路与原则 | 第21页 |
3.1.2 Kraljic模型应用 | 第21-22页 |
3.1.3 信息化与电子化 | 第22-24页 |
3.2 供应商与战略性采购 | 第24-29页 |
3.2.1 优化采购分析 | 第26页 |
3.2.2 选好供应商 | 第26-27页 |
3.2.3 战略性供应商维护 | 第27-28页 |
3.2.4 战略性采购人员的素养 | 第28页 |
3.2.5 绩效评估与激励 | 第28-29页 |
3.3 战略性供应商选择 | 第29-35页 |
3.3.1 选择方法与逻辑框架 | 第29-31页 |
3.3.2 定量法 | 第31页 |
3.3.3 定性与定量相结合法 | 第31-35页 |
3.4 小结 | 第35-36页 |
第四章 战略性供应商评估 | 第36-51页 |
4.1 质量与成本 | 第36-40页 |
4.1.1 质量体系审核 | 第36-38页 |
4.1.2 过程审核(或工序)审核 | 第38页 |
4.1.3 产品审核 | 第38-39页 |
4.1.4 质量成本审核 | 第39-40页 |
4.2 交货与物流 | 第40-44页 |
4.2.1 交货及时性 | 第41-42页 |
4.2.2 物流效率 | 第42页 |
4.2.3 包装评估 | 第42页 |
4.2.4 问题管理 | 第42-44页 |
4.3 技术与生产 | 第44-45页 |
4.3.1 生产设备与制造能力 | 第44页 |
4.3.2 工序控制与技术掌握能力 | 第44-45页 |
4.4 企业文化与合作 | 第45-50页 |
4.4.1 供应商领导力 | 第45-47页 |
4.4.2 全员质量意识 | 第47页 |
4.4.3 信息化程度 | 第47-48页 |
4.4.4 人才观念 | 第48页 |
4.4.5 市场营销意识 | 第48-49页 |
4.4.6 财务营运状况 | 第49-50页 |
4.4.7 公司的战略规划 | 第50页 |
4.5 小结 | 第50-51页 |
第五章 采购风险控制 | 第51-70页 |
5.1 风险识别 | 第51-54页 |
5.1.1 识别方法 | 第51-52页 |
5.1.2 风险种类 | 第52-54页 |
5.2 风险评估 | 第54-57页 |
5.2.1 评估方法 | 第55页 |
5.2.2 在险价值法(VaR) | 第55-56页 |
5.2.3 数据挖掘法 | 第56页 |
5.2.4 矩阵图法 | 第56页 |
5.2.5 评级法 | 第56-57页 |
5.2.6 模糊聚类法 | 第57页 |
5.3 风险与防范 | 第57-61页 |
5.3.1 不可抗力风险:如自然灾害、战争、恐怖威胁 | 第57-58页 |
5.3.2 宏观经济与文化:如财政税收、当地管理文化 | 第58-61页 |
5.4 企业内控 | 第61-64页 |
5.5 全面风险控制 | 第64-69页 |
5.5.1 全面风险控制实例 | 第66-67页 |
5.5.2 内部环境控制 | 第67-68页 |
5.5.3 财务风险控制 | 第68-69页 |
5.6 小结 | 第69-70页 |
第六章 X汽车零配件制造商的战略性采购与风险控制 | 第70-86页 |
6.1 公司背景 | 第70页 |
6.2 公司采购面临的问题 | 第70-71页 |
6.3 公司战略性采购提出与实施 | 第71-84页 |
6.3.1 供应商的选择与评估 | 第71-75页 |
6.3.2 质量体系审核 | 第75-79页 |
6.3.3 过程审核 | 第79-80页 |
6.3.4 产品审核 | 第80-81页 |
6.3.5 工艺技术与设备能力 | 第81-82页 |
6.3.6 材料与进货检验 | 第82-83页 |
6.3.7 商务合作方面 | 第83-84页 |
6.4 案例小结 | 第84-86页 |
第七章 研究结论 | 第86-88页 |
7.1 主要结论 | 第86页 |
7.2 研究不足和展望 | 第86-88页 |
注释 | 第88-89页 |
参考文献 | 第89-93页 |
附录 | 第93-104页 |
后记 | 第104-105页 |