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供应链环境下的战略性采购管理与风险控制研究

摘要第5-6页
英文摘要第6-7页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究方案和技术路线图第9页
    1.3 论文创新点第9-11页
第二章 文献综述第11-21页
    2.1 供应商选择与供应链绩效评估理论第11-15页
        2.1.1 供应商战略伙伴关系与供应商知识管理第11-13页
        2.1.2 供应链绩效评估第13-15页
    2.2 供应链风险管理理论第15-18页
    2.3 供应链环境下的战略性采购管理第18-20页
    2.4 小结第20-21页
第三章 供应商管理与选择第21-36页
    3.1 供应商管理基本理论与思想第21-24页
        3.1.1 管理思路与原则第21页
        3.1.2 Kraljic模型应用第21-22页
        3.1.3 信息化与电子化第22-24页
    3.2 供应商与战略性采购第24-29页
        3.2.1 优化采购分析第26页
        3.2.2 选好供应商第26-27页
        3.2.3 战略性供应商维护第27-28页
        3.2.4 战略性采购人员的素养第28页
        3.2.5 绩效评估与激励第28-29页
    3.3 战略性供应商选择第29-35页
        3.3.1 选择方法与逻辑框架第29-31页
        3.3.2 定量法第31页
        3.3.3 定性与定量相结合法第31-35页
    3.4 小结第35-36页
第四章 战略性供应商评估第36-51页
    4.1 质量与成本第36-40页
        4.1.1 质量体系审核第36-38页
        4.1.2 过程审核(或工序)审核第38页
        4.1.3 产品审核第38-39页
        4.1.4 质量成本审核第39-40页
    4.2 交货与物流第40-44页
        4.2.1 交货及时性第41-42页
        4.2.2 物流效率第42页
        4.2.3 包装评估第42页
        4.2.4 问题管理第42-44页
    4.3 技术与生产第44-45页
        4.3.1 生产设备与制造能力第44页
        4.3.2 工序控制与技术掌握能力第44-45页
    4.4 企业文化与合作第45-50页
        4.4.1 供应商领导力第45-47页
        4.4.2 全员质量意识第47页
        4.4.3 信息化程度第47-48页
        4.4.4 人才观念第48页
        4.4.5 市场营销意识第48-49页
        4.4.6 财务营运状况第49-50页
        4.4.7 公司的战略规划第50页
    4.5 小结第50-51页
第五章 采购风险控制第51-70页
    5.1 风险识别第51-54页
        5.1.1 识别方法第51-52页
        5.1.2 风险种类第52-54页
    5.2 风险评估第54-57页
        5.2.1 评估方法第55页
        5.2.2 在险价值法(VaR)第55-56页
        5.2.3 数据挖掘法第56页
        5.2.4 矩阵图法第56页
        5.2.5 评级法第56-57页
        5.2.6 模糊聚类法第57页
    5.3 风险与防范第57-61页
        5.3.1 不可抗力风险:如自然灾害、战争、恐怖威胁第57-58页
        5.3.2 宏观经济与文化:如财政税收、当地管理文化第58-61页
    5.4 企业内控第61-64页
    5.5 全面风险控制第64-69页
        5.5.1 全面风险控制实例第66-67页
        5.5.2 内部环境控制第67-68页
        5.5.3 财务风险控制第68-69页
    5.6 小结第69-70页
第六章 X汽车零配件制造商的战略性采购与风险控制第70-86页
    6.1 公司背景第70页
    6.2 公司采购面临的问题第70-71页
    6.3 公司战略性采购提出与实施第71-84页
        6.3.1 供应商的选择与评估第71-75页
        6.3.2 质量体系审核第75-79页
        6.3.3 过程审核第79-80页
        6.3.4 产品审核第80-81页
        6.3.5 工艺技术与设备能力第81-82页
        6.3.6 材料与进货检验第82-83页
        6.3.7 商务合作方面第83-84页
    6.4 案例小结第84-86页
第七章 研究结论第86-88页
    7.1 主要结论第86页
    7.2 研究不足和展望第86-88页
注释第88-89页
参考文献第89-93页
附录第93-104页
后记第104-105页

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