| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1. 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 论文框架结构(见图1-1论文框架结构图) | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究目标 | 第9-10页 |
| 2. 中小企业理论综述 | 第10-20页 |
| 2.1 中小企业的概念及存在理论概述 | 第10-12页 |
| 2.1.1 中小企业的概念及现状 | 第10-11页 |
| 2.1.2 中小企业存在理论概述 | 第11-12页 |
| 2.2 企业可持续发展理论 | 第12-15页 |
| 2.2.1 可持续发展概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 中小企业可持续发展过程界定 | 第13-15页 |
| 2.3 中小企业可持续发展的影响因素 | 第15-20页 |
| 2.3.1 影响中小企业可持续发展的关键问题确定 | 第15-17页 |
| 2.4.2 解决影响中小企业可持续发展关键因素的方法和层次 | 第17-20页 |
| 3. 中小企业竞争战略与营销战略理论 | 第20-26页 |
| 3.1 企业竞争战略理论综述 | 第20-24页 |
| 3.2 中小企业营销战略 | 第24-26页 |
| 4. DC公司的竞争战略 | 第26-38页 |
| 4.1 典型的中小企业—DC公司基本经营状况 | 第26-32页 |
| 4.1.1 企业简介 | 第26-27页 |
| 4.1.2 DC公司系列产品简介 | 第27-28页 |
| 4.1.3 家用医疗器械行业市场分析 | 第28-31页 |
| 4.1.4 市场定位 | 第31-32页 |
| 4.2 DC公司战略定位 | 第32-38页 |
| 4.2.1. SWOT分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 竞争结构分析 | 第33-36页 |
| 4.2.3 战略和组织结构的匹配 | 第36页 |
| 4.2.4 确定公司使命及经营目标 | 第36-37页 |
| 4.2.5 塑造公司核心竞争力以提供可持续竞争优势 | 第37-38页 |
| 5. DC公司产品营销战略与可持续发展 | 第38-45页 |
| 5.1 确定公司产品市场竞争地位 | 第38页 |
| 5.2 从产品生命周期理论着手研究公司产品营销战略 | 第38-41页 |
| 5.2.1 产品生命周期(Product life cycle.以下简称PLC)理论 | 第38-39页 |
| 5.2.2 DC公司产品PLC模型确定 | 第39-40页 |
| 5.2.3 DC公司产品线PLC及可持续发展 | 第40-41页 |
| 5.3 DC公司PLC各阶段产品营销战略制定及实施 | 第41-45页 |
| 5.3.1. PLC导入期营销战略 | 第41-43页 |
| 5.3.2 PLC成长期营销战略 | 第43页 |
| 5.3.3. PLC成熟期营销战略 | 第43-44页 |
| 5.3.4 PLC产品衰退期营销战略 | 第44-45页 |
| 6. 产品营销战略转型与可持续发展 | 第45-48页 |
| 6.1 同一产品在一个PLC各阶段的营销战略转型 | 第45-46页 |
| 6.2 连续单一产品在企业不同时期的营销战略转型 | 第46-48页 |
| 7. 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第51页 |
