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直属航空运输企业确立投资主体地位的研究

中文摘要第2-3页
英文摘要第3页
导论第7-13页
1 我国航空运输业的发展和现状第13-19页
    1.1 航空运输业的特点第13-14页
    1.2 航空运输企业的改革和发展第14-15页
    1.3 航空运输企业现状分析第15-17页
    1.4 加入“WTO”对我国航空运输企业的影响第17-19页
2 直属航空运输业投资面临的主要问题及原因分析第19-28页
    2.1 我国投资管理体制的现状和改革目标第19-20页
    2.2 航空运输业的投资体制现状第20-23页
    2.3 直属航空运输企业投资主体地位不明确是导致投资各种问题的根本症结第23-25页
    2.4 直属航空运输企业投资主体地位不明确问题的原因分析第25-27页
    2.5 解决投资主体地位不明确问题的思路第27-28页
3 “授权经营”是确立直属航空运输企业投资主体地位的关键第28-34页
    3.1 转变国有资本管理体制与企业确立投资主体地位的关系第28-29页
    3.2 “授权经营”是建立新体制的纽带和核心第29-32页
    3.3 直属航空运输企业管理从多头管理到三级单链型管理的转变第32-34页
4 完善公司法人治理结构是确立直属航空运输企业投资主体地位的保障@28第34-55页
    4.1 完善企业法人治理结构与确立企业投资主体地位的关系第34-35页
    4.2 关于企业法人治理结构的三个理论问题第35-42页
    4.3 我国不同所有制企业治理结构的比较研究第42-52页
    4.4 直属航空企业完善法人治理结构的政策建议第52-55页
5 案例分析:南方航空股份有限公司确立投资主体地位的思路分析第55-65页
    5.1 南方航空股份有限公司情况简介第55页
    5.2 南方航空股份有限公司目前投资主体地位的体现第55-58页
    5.3 南方航空股份有限公司投资主体地位确立的思路第58-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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