| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 国外关于企业文化理论的研究 | 第10-14页 |
| 一、 七、八十年代企业文化理论研究的兴起 | 第11-12页 |
| 二、 九十年代以后企业文化理论研究的四个走向及发展 | 第12-14页 |
| 第二章 企业文化理论概述 | 第14-20页 |
| 一、 什么是企业文化 | 第14页 |
| 二、 企业文化的结构和内涵 | 第14-18页 |
| 三、 企业文化三个层面之间的关系 | 第18-20页 |
| (一) 精神层决定了制度层和物质层 | 第18页 |
| (二) 制度层是精神层和物质层的中介 | 第18-19页 |
| (三) 物质层和制度层是精神层的外在体现 | 第19-20页 |
| 第三章 中国企业文化实践的贡献和误区 | 第20-25页 |
| 一、 早期民族企业和建国初期大型国有企业建设企业文化的实践 | 第20页 |
| 二、 第一次企业文化热潮的贡献 | 第20-23页 |
| 三、 第一次企业文化热潮的误区 | 第23-25页 |
| 第四章 新时期对中国企业文化建设思路转变的要求 | 第25-27页 |
| 一、 从经济“入世”到经济、文化双“入世”的转变 | 第25页 |
| 二、 从“企业是纯粹的经济组织”到“企业是社会的基本细胞”的转变 | 第25页 |
| 三、 从市场竞争是“你死我活'到“双赢”、“多赢”的转变 | 第25-26页 |
| 四、 从“以利益为主要杠杆”到“以诚信为主要杠杆”的转变 | 第26-27页 |
| 第五章 中国企业文化建设的主要影响因素 | 第27-33页 |
| 一、 传统文化因素决定中国企业文化的深层内涵 | 第27-30页 |
| (一) 根基之一:宇宙人生的真相-“一体论” | 第28-29页 |
| (二) 根基之二:人类应有的态度-“天下为公” | 第29-30页 |
| (三) 根基之三:人类最基本品德-尽孝报恩 | 第30页 |
| 二、 领导文化因素决定中国企业文化的建设途径 | 第30-33页 |
| 第六章 建设中国企业文化的路径 | 第33-42页 |
| 一、 建设以六大理念为核心的企业文化 | 第33-35页 |
| (一) 富强中华的共同理想 | 第33页 |
| (二) 以人为本的管理思想 | 第33页 |
| (三) 开拓创新的变革精神 | 第33-34页 |
| (四) 合法求利的效益观念 | 第34页 |
| (五) 艰苦奋斗的优良传统 | 第34-35页 |
| (六) 走向世界的战略眼光 | 第35页 |
| 二、 以“领导人文化”建设为切入点，强化管理行为，建设企业文化 | 第35-42页 |
| (一) 建设符合企业文化的“领导人文化” | 第35-39页 |
| (二) 强化管理行为，建设企业文化 | 第39-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
