摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 相关概念界定 | 第11-13页 |
1.2.1 动态预算管理 | 第11-12页 |
1.2.2 经济增加值(EVA) | 第12-13页 |
1.3 研究思路、内容及研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究思路及内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 本文的创新点 | 第14-16页 |
2 文献综述 | 第16-22页 |
2.1 预算动态管理的文献综述 | 第16-19页 |
2.1.1 预算编制方法的运用 | 第16-17页 |
2.1.2 管理工具在预算中的运用 | 第17-19页 |
2.2 EVA在预算中应用的文献综述 | 第19-20页 |
2.3 文献述评 | 第20-22页 |
3 基于EVA的动态预算编制体系的基本理论 | 第22-28页 |
3.1 相关理论基础 | 第22-25页 |
3.1.1 预算的相关理论基础 | 第22-23页 |
3.1.2 EVA的相关理论基础 | 第23-25页 |
3.2 基于EVA的动态预算编制体系的理论框架 | 第25-28页 |
3.2.1 动态预算编制的目标体系 | 第25-26页 |
3.2.2 动态预算编制的内容体系 | 第26页 |
3.2.3 动态预算的编制方法 | 第26-27页 |
3.2.4 动态预算的编制流程 | 第27-28页 |
4 Y公司的预算编制现状分析及改进对策 | 第28-35页 |
4.1 公司基本情况 | 第28-29页 |
4.1.1 公司概况 | 第28-29页 |
4.1.2 公司经营业务特点 | 第29页 |
4.2 Y公司预算编制的问题分析 | 第29-32页 |
4.2.1 原有预算编制体系的基本情况 | 第29-31页 |
4.2.2 Y公司原有预算编制体系存在的问题 | 第31-32页 |
4.3 Y公司预算编制的改进对策 | 第32-35页 |
4.3.1 选择基于EVA的动态预算编制体系的理由 | 第33-34页 |
4.3.2 Y公司基于EVA的动态预算编制体系的总体构想 | 第34-35页 |
5 Y公司基于EVA的动态预算编制体系设计 | 第35-53页 |
5.1 预算组织网络的改进 | 第35-38页 |
5.1.1 预算管理组织层 | 第35-36页 |
5.1.2 预算执行组织层 | 第36-38页 |
5.2 预算目标体系的构建 | 第38-41页 |
5.2.1 EVA总目标的分解 | 第38-40页 |
5.2.2 EVA分解目标责任归集 | 第40-41页 |
5.3 预算编制内容体系的设定 | 第41-46页 |
5.3.1 财务维度的EVA预算编制内容 | 第41-45页 |
5.3.2 非财务维度的EVA预算编制内容 | 第45-46页 |
5.4 预算编制流程的设计 | 第46-50页 |
5.4.1 预算目标的确定及分解流程 | 第47-48页 |
5.4.2 预算方案的编制流程 | 第48-49页 |
5.4.3 预算分析及调整流程 | 第49-50页 |
5.5 预算环境的建设 | 第50-53页 |
5.5.1 预算文化的构建 | 第50-51页 |
5.5.2 信息技术的普及 | 第51-53页 |
6 Y公司基于EVA的动态预算编制体系的应用及分析 | 第53-71页 |
6.1 预算方案的编制 | 第53-64页 |
6.1.1 财务维度的预算编制——以经营预算为例 | 第53-62页 |
6.1.2 非财务维度的预算编制 | 第62-64页 |
6.2 预算差异的分析 | 第64-68页 |
6.2.1 预算执行总体情况 | 第64-65页 |
6.2.2 主要预算指标差异分析 | 第65-68页 |
6.3 Y公司基于EVA的预算编制体系的应用分析 | 第68-71页 |
6.3.1 基于EVA的动态预算编制体系与原有体系的比较分析 | 第68-69页 |
6.3.2 基于EVA的预算编制体系应用的不足 | 第69页 |
6.3.3 基于EVA的预算编制体系应用的改进建议 | 第69-71页 |
7 总结 | 第71-74页 |
7.1 本文总结 | 第71-72页 |
7.2 本文不足 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |