| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文化旅游产业的国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 相关研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文结构 | 第16页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 文化旅游产业的相关基础理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 文化旅游 | 第17-18页 |
| 2.1.2 文化旅游资源 | 第18页 |
| 2.1.3 文化旅游产业 | 第18-19页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.2.1 产业融合理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 旅游区位理论 | 第20页 |
| 2.2.3 旅游可持续发展理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 资源依赖理论 | 第21-23页 |
| 3 大同市文化旅游产业内外部环境分析 | 第23-44页 |
| 3.1 大同市文化旅游产业发展现状 | 第23-36页 |
| 3.1.1 大同市文化旅游资源状况 | 第23-26页 |
| 3.1.2 大同市文化旅游产业发展现状 | 第26-32页 |
| 3.1.3 大同市文化旅游产业发展中存在的主要问题 | 第32-36页 |
| 3.2 大同市文化旅游产业宏观环境分析 | 第36-40页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第37-39页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第39-40页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第40页 |
| 3.3 大同市文化旅游产业竞争环境分析 | 第40-44页 |
| 3.3.1 来自周边旅游城市的竞争 | 第40-42页 |
| 3.3.2 来自国内旅游城市的竞争 | 第42页 |
| 3.3.3 来自其他休闲方式的竞争 | 第42-44页 |
| 4 基于 SWOT 定量分析的大同市文化旅游产业发展战略 | 第44-69页 |
| 4.1 SWOT 定量分析方法与流程 | 第44-52页 |
| 4.1.1 SWOT 分析法简介 | 第44-45页 |
| 4.1.2 传统 SWOT 分析法的不足及其改进 | 第45-46页 |
| 4.1.3 SWOT 定量分析模型的构建 | 第46-52页 |
| 4.2 大同市文化旅游产业的 SWOT 量化评价 | 第52-60页 |
| 4.2.1 构建 SWOT 战略因素矩阵 | 第52-53页 |
| 4.2.2 判断矩阵与各因素权重的确定 | 第53-57页 |
| 4.2.3 SWOT 因素综合分析 | 第57-60页 |
| 4.3 大同市文化旅游产业发展战略选择 | 第60-66页 |
| 4.3.1 构造战略四边形 | 第60-61页 |
| 4.3.2 战略方位角和战略强度系数的确定 | 第61-62页 |
| 4.3.3 战略定位与选择 | 第62-66页 |
| 4.4 实施大同市文化旅游产业发展战略的保障措施 | 第66-69页 |
| 4.4.1 建立多元化的投融资体制 | 第66-67页 |
| 4.4.2 加强旅游人才队伍建设 | 第67页 |
| 4.4.3 加快旅游管理体制改革 | 第67页 |
| 4.4.4 加大旅游环境整治力度 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 1 | 第75-77页 |
| 附录 2 | 第77-79页 |
| 在学研究成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |