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事业单位内部控制研究--以A单位为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究方法及框架第9-11页
        1.2.1 研究方法第9页
        1.2.2 研究框架第9-11页
第二章 内部控制基本理论综述第11-13页
    2.1 国内文献综述第11页
    2.2 国外文献综述第11-13页
第三章 事业单位内部控制实例分析——以A单位为例第13-23页
    3.1 内部控制的内涵第13-15页
        3.1.1 内部控制的产生第13页
        3.1.2 内部控制的发展第13-14页
        3.1.3 内部控制的内涵第14-15页
    3.2 A单位概况第15-18页
        3.2.1 A单位基本情况第15-17页
        3.2.2 A单位组织结构第17-18页
    3.3 A单位财务及经营情况第18-19页
        3.3.1 收入情况第18页
        3.3.2 支出情况第18-19页
        3.3.3 固定资产情况第19页
    3.4 A单位现有制度规范第19-20页
    3.5 A单位内部控制制度设计存在诸多漏洞第20-21页
        3.5.1 资金审批权限不明确第20页
        3.5.2 采购管理存在较大疏漏第20页
        3.5.3 部分费用管理松散第20-21页
        3.5.4 固定资产管理不够严密有效第21页
    3.6 内部控制执行不到位、运行效率低下第21-22页
        3.6.1 A单位账务处理制度落实不到位第21页
        3.6.2 A单位预算执行不严格第21-22页
        3.6.3 现有的物品采购程序未得到有效执行第22页
    3.7 无内部审计制度,缺乏监督检查机制第22-23页
第四章 A单位内部控制制度主要内容设计第23-40页
    4.1 内部控制设计的原则第23-25页
        4.1.1 全面性原则第23页
        4.1.2 适应性原则第23页
        4.1.3 适时性原则第23-24页
        4.1.4 合法性原则第24页
        4.1.5 成本效益原则第24页
        4.1.6 有效性原则第24-25页
    4.2 内部控制制度主要内容设计第25-40页
        4.2.1 财务组织制度第25-26页
        4.2.2 资金管理制度第26-28页
        4.2.3 预算管理制度第28-31页
        4.2.4 固定资产管理制度第31-35页
        4.2.5 采购管理制度第35-36页
        4.2.6 公务接待费管理制度第36-38页
        4.2.7 培训费管理制度第38页
        4.2.8 内部审计制度第38-40页
第五章 事业单位内部控制制度设计的建议第40-43页
    5.1 加强事业单位人员制度控制意识第40页
    5.2 合理分工并明确岗位责任第40-41页
    5.3 建立内部控制制度评价机制,健全内部控制制度第41-42页
    5.4 完善监督机制,保证内部控制制度有效施行第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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