| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-17页 |
| 一、研究对象的界定 | 第7-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-11页 |
| 三、研究文献综述 | 第11-15页 |
| 四、研究目的、方法和论文框架 | 第15-17页 |
| 第一章 民营书业选题策划的发展历程和现状 | 第17-35页 |
| 第一节 民营书业选题策划的发展历程 | 第17-22页 |
| 一、第一阶段:"文革"结束至1992年 | 第19-20页 |
| 二、第二阶段:1992年至2003年 | 第20-21页 |
| 三、第三阶段:2003年至今 | 第21-22页 |
| 第二节 民营书业选题策划的发展现状 | 第22-35页 |
| 一、民营策划机构的数量和分布情况 | 第22-23页 |
| 二、民营书业策划图书的类型 | 第23-27页 |
| 三、民营书业选题策划和国有出版社的合作方式 | 第27-29页 |
| 四、民营书业选题策划情况探析-以郑州天星教育图书策划有限公司为例 | 第29-35页 |
| 第二章 民营书业选题策划的优势和问题 | 第35-45页 |
| 第一节 民营书业选题策划的优势 | 第35-39页 |
| 一、选题策划的机制灵活、高效 | 第35-36页 |
| 二、擅于吸引和开发优质作者 | 第36-37页 |
| 三、图书营销策划创新力度大 | 第37-38页 |
| 四、民营书业管理者多兼管理和策划于一身 | 第38-39页 |
| 第二节 民营书业选题策划存在的问题 | 第39-45页 |
| 一、企业管理问题制约选题策划能力的提升 | 第40页 |
| 二、产品层次低，教材出版和专业出版力量薄弱 | 第40-41页 |
| 三、选题策划人才整体缺乏 | 第41-42页 |
| 四、原创图书相对较少，质量不高 | 第42-43页 |
| 五、面对数字出版的准备不足 | 第43-45页 |
| 第三章 民营书业选题策划发展的趋势与策略 | 第45-58页 |
| 第一节 民营书业选题策划发展趋势 | 第45-50页 |
| 一、国家对民营出版政策的演变 | 第45-46页 |
| 二、民营书业选题策划发展中呈现的规律 | 第46-48页 |
| 三、民营书业选题策划和国有出版社的合作更为深入和多元化 | 第48-49页 |
| 四、民营书业选题策划进入数字化快车道 | 第49-50页 |
| 第二节 民营书业选题策划发展的策略 | 第50-58页 |
| 一、鼓励和推动部分民营策划机构和策划人向出版经纪人转变 | 第50-52页 |
| 二、建设内容资源管理平台，积极应对数字出版 | 第52-53页 |
| 三、转变观念，加强民营策划编辑的培养 | 第53-54页 |
| 四、规范管理，优化选题策划机制 | 第54-55页 |
| 五、明确定位，提高产品层次 | 第55-56页 |
| 六、厚积薄发，打造一批民营原创精品 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 附录A | 第59-62页 |
| 附录B | 第62-64页 |
| 附录C | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第68页 |
