H市工人业余大学转型发展研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3 研究的基本思路、方法、创新与局限性 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究的创新点与局限性 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念和理论 | 第14-20页 |
| 2.1 基本概念释义 | 第14-16页 |
| 2.1.1 转型 | 第14页 |
| 2.1.2 成人高校 | 第14页 |
| 2.1.3 独立设置成人高校 | 第14-15页 |
| 2.1.4 成人高等教育管理 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 成人高校管理学 | 第16-17页 |
| 2.2.2 成人高校转型发展理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 成人高校管理理论 | 第18-20页 |
| 第3章 H市工人业余大学转型的背景和动力研究 | 第20-31页 |
| 3.1 H市工人业余大学转型的背景 | 第20-26页 |
| 3.1.1 H市工人业余大学的现状 | 第20-22页 |
| 3.1.2 转型中存在的问题 | 第22-26页 |
| 3.2 促进H市工人业余大学加快转型的动力研究 | 第26-31页 |
| 3.2.1 政策的强有力 | 第26-28页 |
| 3.2.2 激烈竞争的压力 | 第28-30页 |
| 3.2.3 自身发展的驱动力 | 第30-31页 |
| 第4章 H市工人业余大学转型发展方案 | 第31-40页 |
| 4.1 指导思想 | 第31页 |
| 4.2 办学定位 | 第31-32页 |
| 4.3 发展目标 | 第32-33页 |
| 4.3.1 抓教学培训促发展 | 第32页 |
| 4.3.2 抓队伍建设增后劲 | 第32页 |
| 4.3.3 抓理论研究强指导 | 第32-33页 |
| 4.3.4 抓科学管理提效益 | 第33页 |
| 4.4 发展对策 | 第33-40页 |
| 4.4.1 管理制度创新工程 | 第33-34页 |
| 4.4.2 办学路径拓展工程 | 第34-36页 |
| 4.4.3 办学资源整合工程 | 第36页 |
| 4.4.4 师资队伍建设工程 | 第36-37页 |
| 4.4.5 多方合作机制构建工程 | 第37-38页 |
| 4.4.6 学校知名度提升工程 | 第38-40页 |
| 第5章 H市工人业余大学转型发展方案的实施 | 第40-43页 |
| 5.1 制度保障 | 第40-41页 |
| 5.2 经费保障 | 第41页 |
| 5.3 人事保障 | 第41-42页 |
| 5.4 硬件保障 | 第42-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-46页 |
| 6.1 结论 | 第43-44页 |
| 6.2 展望 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
