| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文的研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文的研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的研究内容 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 1.5 论文的研究方法 | 第16页 |
| 1.6 研究路线图 | 第16-17页 |
| 第二章 多元化的相关概念及理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 多元化经营的相关概念与分类 | 第17-18页 |
| 2.1.1 多元化经营的相关概念 | 第17页 |
| 2.1.2 多元化经营的分类 | 第17-18页 |
| 2.2 多元化经营的相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 资产组合理论 | 第19页 |
| 2.2.2 协同效应 | 第19-20页 |
| 2.2.3 企业的生命周期理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 核心竞争力理论 | 第21页 |
| 第三章 两面针集团多元化经营的现状与SWOT分析 | 第21-29页 |
| 3.1 两面针集团多元化经营现状 | 第21-26页 |
| 3.1.1 两面针集团公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 两面针集团多元化经营现状 | 第22-26页 |
| 3.2 两面针集团实施多元化经营的SWOT分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 两面针集团多元化经营的优势分析(Strengths) | 第26-27页 |
| 3.2.2 两面针集团多元化经营的劣势分析(Weaknesses) | 第27-28页 |
| 3.2.3 两面针集团多元化经营的机会分析(Opportunities) | 第28页 |
| 3.2.4 两面针集团多元化经营的威胁分析(Threats) | 第28-29页 |
| 第四章 两面针多元化经营存在的主要问题分析 | 第29-48页 |
| 4.1 基于财务指标的分析 | 第29-41页 |
| 4.1.1 偿债能力分析 | 第31-33页 |
| 4.1.2 营运能力分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 盈利能力分析 | 第34-37页 |
| 4.1.4 成长能力分析 | 第37-38页 |
| 4.1.5 现金流量分析 | 第38-41页 |
| 4.2 基于理论基础的分析 | 第41-48页 |
| 4.2.1 非相关多元化经营没有分散企业的经营风险 | 第41-43页 |
| 4.2.2 非相关多元化经营未能很好地发挥品牌的协同作用 | 第43-46页 |
| 4.2.3 企业多元化经营的时机与发展方向不当 | 第46页 |
| 4.2.4 企业过度多元化经营导致核心竞争力不强 | 第46-48页 |
| 4.3 小结 | 第48页 |
| 第五章 两面针集团多元化经营发展建议 | 第48-50页 |
| 5.1 适当减少多元化程度,降低企业的经营风险 | 第48-49页 |
| 5.2 发展相关多元化,发挥企业的协同效应 | 第49页 |
| 5.3 重新定位产品,开发新的市场 | 第49-50页 |
| 5.4 增加企业的研发投入强度,形成企业的核心竞争力 | 第50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
