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提升南昌市政府竞争力研究

摘要第9-10页
abstract第10-11页
1 导论第12-19页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外关于政府竞争力的文献综述第13-16页
        1.2.1 政府竞争力的内涵作用方面第14页
        1.2.2 政府竞争力的评价指标方面第14-15页
        1.2.3 政府竞争力的提升建议方面第15页
        1.2.4 对研究现状的评述第15-16页
    1.3 研究内容和方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 主要创新和不足之处第18-19页
2 地方政府竞争力理论及评价指标体系第19-27页
    2.1 地方政府竞争力的概念及构成要素第19-20页
        2.1.1 地方政府竞争力的概念第19页
        2.1.2 地方政府竞争力的构成要素第19-20页
    2.2 地方政府竞争力评价指标的选取原则第20-21页
        2.2.1 科学性原则第20-21页
        2.2.2 可操作性原则第21页
        2.2.3 可比性原则第21页
    2.3 地方政府发展经济竞争力评价指标第21-23页
        2.3.1 经济建设支出占财政支出的比重第22页
        2.3.2 财政支出增长弹性系数第22页
        2.3.3 政府消费占社会总消费的比重第22-23页
        2.3.4 政府投资占社会总投资的比重第23页
        2.3.5 全社会固定资产投入产出率第23页
    2.4 地方政府调控经济竞争力指标第23-25页
        2.4.1 地区生产总值增长率第24页
        2.4.2 全社会消费品零售额增长率第24页
        2.4.3 居民消费价格指数第24页
        2.4.4 生产者物价指数第24页
        2.4.5 城乡居民消费水平差距第24-25页
    2.5 地方政府保障经济竞争力指标第25-27页
        2.5.1 城镇社区服务设施覆盖率第25页
        2.5.2 城镇登记失业率第25页
        2.5.3 养老保险覆盖率第25-26页
        2.5.4 医疗保险覆盖率第26-27页
3 南昌市政府竞争力比较分析第27-49页
    3.1 南昌市政府发展经济竞争力发展情况第27-29页
        3.1.1 经济建设支出占比第27页
        3.1.2 财政支出增长弹性第27-28页
        3.1.3 政府消费及其占社会消费比重第28页
        3.1.4 政府投资及其占社会投资比重第28-29页
        3.1.5 全社会固定资产投入产出率第29页
    3.2 南昌市政府调控经济竞争力发展情况第29-31页
        3.2.1 GDP增长率第29-30页
        3.2.2 社会消费品零售额增长率第30页
        3.2.3 居民消费价格指数和生产者物价指数第30-31页
        3.2.4 城乡消费差距的比较第31页
    3.3 南昌市政府保障经济竞争力发展情况第31-33页
        3.3.1 社区服务设施覆盖率第31-32页
        3.3.2 城镇登记失业率第32页
        3.3.3 社会保险覆盖率第32-33页
    3.4 南昌市综合经济竞争力排名变化情况第33页
    3.5 南昌市与赣州市、九江市竞争力的比较第33-41页
        3.5.1 发展经济竞争力的比较第33-36页
        3.5.2 调控经济竞争力的比较第36-38页
        3.5.3 保障经济竞争力的比较第38-40页
        3.5.4 三地综合经济竞争力排名变化情况第40-41页
    3.6 南昌市与长沙市、合肥市竞争力的比较第41-49页
        3.6.1 发展经济竞争力的比较第41-44页
        3.6.2 调控经济竞争力的比较第44-46页
        3.6.3 保障经济竞争力的比较第46-48页
        3.6.4 三地综合经济竞争力排名变化情况第48-49页
4 制约南昌市政府竞争力原因分析第49-53页
    4.1 经济基础较差第49页
    4.2 发展速度较慢第49-50页
    4.3 地域空间较小第50页
    4.4 官僚气息较浓第50-51页
    4.5 品牌效应较弱第51-53页
5 南昌市政府竞争力提升策略第53-59页
    5.1 加快公共设施建设第53-54页
    5.2 做大做强产业第54-55页
    5.3 拓展城市空间第55页
    5.4 持续改善民生第55-56页
    5.5 打造廉洁高效干部队伍第56-57页
    5.6 以文化引领亮化政府品牌、城市品牌第57-59页
小结第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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