XF有限责任公司治理结构优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-11页 |
| 1.2 研究对象和方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第2章 治理结构相关理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 治理结构基本概念 | 第14-16页 |
| 2.2 基本原理及相关理论 | 第16-19页 |
| 2.3 治理模式 | 第19-22页 |
| 第3章 XF公司治理结构现状与成因分析 | 第22-29页 |
| 3.1 XF公司简介 | 第22-24页 |
| 3.2 XF公司管理总况 | 第24-25页 |
| 3.3 XF公司治理结构观念与文化 | 第25-26页 |
| 3.4 XF公司治理结构产生的问题 | 第26-29页 |
| 第4章 XF公司治理结构优化设计 | 第29-37页 |
| 4.1 指导思想 | 第29页 |
| 4.2 逐步推行产权多元化战略 | 第29-30页 |
| 4.3 强化激励机制的作用 | 第30-32页 |
| 4.4 保障股东大会的运作 | 第32-33页 |
| 4.5 明确董事会的职责 | 第33页 |
| 4.6 规范监事会的作用 | 第33-34页 |
| 4.7 建立管理人员选聘机制 | 第34-35页 |
| 4.8 逐步合理授权 | 第35-37页 |
| 第5章 XF公司治理结构优化设计的实施 | 第37-42页 |
| 5.1 评估策略 | 第37-38页 |
| 5.2 沟通策略 | 第38-39页 |
| 5.3 建设公司文化 | 第39-40页 |
| 5.4 提升企业的执行力 | 第40-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
