山东地泰菌业公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 食用菌及其价值 | 第7-8页 |
| 1.1.1 食用菌概述 | 第7页 |
| 1.1.2 食用菌的价值 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的思路 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-11页 |
| 2 山东地泰菌业公司外部环境分析 | 第11-23页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第11-15页 |
| 2.1.1 政策环境分析 | 第11-12页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第12-13页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第13-14页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第14-15页 |
| 2.2 国外实用菌产业发展现状与趋势分析 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外食用菌产业的发展现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国外食用菌消费的特点 | 第16-17页 |
| 2.2.3 国外食用菌产业的发展趋势 | 第17-18页 |
| 2.3 国内实用菌行业发展现状与趋势分析 | 第18-23页 |
| 2.3.1 国内食用菌产业的发展现状 | 第18-19页 |
| 2.3.2 产业结构 | 第19-21页 |
| 2.3.3 我国食用菌产业的优势和威胁 | 第21页 |
| 2.3.4 我国食用菌产业的发展趋势 | 第21-23页 |
| 3 山东地泰菌业公司内部环境分析 | 第23-39页 |
| 3.1 山东地泰菌业公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 公司的资源和能力分析 | 第24-27页 |
| 3.3 公司的主要竞争者分析 | 第27-29页 |
| 3.4 公司SWOT分析 | 第29-37页 |
| 3.4.1 优势Strengths | 第29-34页 |
| 3.4.2 劣势Weakness | 第34-35页 |
| 3.4.3 机会Opportunities | 第35-36页 |
| 3.4.4 威胁Threats | 第36-37页 |
| 3.5 核心竞争力的构建 | 第37-39页 |
| 4 山东地泰菌业公司战略目标与定位 | 第39-50页 |
| 4.1 公司的文化与价值取向 | 第39-40页 |
| 4.2 公司目标远景 | 第40-41页 |
| 4.2.1 短期目标 | 第40-41页 |
| 4.2.2 中期目标 | 第41页 |
| 4.2.3 长期目标 | 第41页 |
| 4.3 公司目标市场和定位 | 第41-42页 |
| 4.4 公司的战略联盟 | 第42-45页 |
| 4.5 公司的产品策略 | 第45-46页 |
| 4.6 公司的价格策略 | 第46页 |
| 4.7 公司的渠道策略 | 第46-48页 |
| 4.8 公司的差异化优势策略 | 第48-50页 |
| 5 山东地泰菌业公司战略实施的保障 | 第50-59页 |
| 5.1 完善组织结构 | 第50-51页 |
| 5.2 人力资源管理 | 第51-53页 |
| 5.3 融资与财务管理 | 第53-55页 |
| 5.4 信息系统的建立与维护 | 第55-56页 |
| 5.5 生产管理 | 第56-59页 |
| 6 本文的结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
