| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文的选题背景 | 第10-14页 |
| 1.2 选题的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的内容与结构 | 第15-16页 |
| 第2章 项目采购管理基础理论 | 第16-26页 |
| 2.1 项目的定义及特性 | 第16-17页 |
| 2.2 项目的生命周期 | 第17-18页 |
| 2.3 项目管理的定义及过程 | 第18-20页 |
| 2.3.1 定义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 项目管理的过程 | 第19-20页 |
| 2.4 项目采购与管理的含义 | 第20-21页 |
| 2.5 项目采购管理的组织 | 第21-24页 |
| 2.5.1 采购组织的基本类型 | 第21-23页 |
| 2.5.2 采购组织的设计 | 第23-24页 |
| 2.6 项目采购方式 | 第24-26页 |
| 第3章 迁钢热轧工程材料采购项目的提出与组织 | 第26-37页 |
| 3.1 迁钢热轧工程简介 | 第26-27页 |
| 3.2 迁钢热轧工程材料采购项目的提出 | 第27-29页 |
| 3.2.1 首钢传统采购管理存在的问题 | 第27页 |
| 3.2.2 迁钢热轧工程材料采购项目的必要性 | 第27-28页 |
| 3.2.3 迁钢热轧工程材料采购项目的特点和要求 | 第28-29页 |
| 3.3 项目范围的确定 | 第29-33页 |
| 3.3.1 项目描述 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目的重大里程碑 | 第30-31页 |
| 3.3.3 项目工作分解结构图 | 第31-33页 |
| 3.4 项目的组织管理 | 第33-37页 |
| 3.4.1 组建有效的项目团队 | 第33-34页 |
| 3.4.2 项目的组织结构形式 | 第34-35页 |
| 3.4.3 项目责任分配矩阵 | 第35-37页 |
| 第4章 迁钢热轧工程材料采购项目进度、费用与风险管理 | 第37-51页 |
| 4.1 项目进度管理 | 第37-43页 |
| 4.2 项目费用计划管理 | 第43-45页 |
| 4.3 项目风险的管理 | 第45-47页 |
| 4.3.1 项目风险的描述 | 第45-46页 |
| 4.3.2 采购项目的风险分析 | 第46页 |
| 4.3.3 项目风险应对措施 | 第46-47页 |
| 4.4 项目的团队建设 | 第47-49页 |
| 4.5 项目沟通管理 | 第49-51页 |
| 第5章 迁钢热轧工程材料采购项目的控制与收尾 | 第51-56页 |
| 5.1 项目控制过程管理 | 第51-54页 |
| 5.1.1 项目的控制措施 | 第51页 |
| 5.1.2 费用及进度控制 | 第51-54页 |
| 5.2 收尾管理 | 第54-56页 |
| 5.2.1 合同收尾 | 第54-55页 |
| 5.2.2 管理收尾 | 第55-56页 |
| 第6章 结论和建议 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |