| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容及技术路线 | 第12-14页 |
| 1.2.1 论文研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 论文研究技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 煤矿安全风险管理研究综述 | 第14-19页 |
| 2.1 相关概念及定义 | 第14-17页 |
| 2.1.1 危险源、风险、隐患和事故 | 第14-16页 |
| 2.1.2 风险管理 | 第16页 |
| 2.1.3 煤矿安全风险管理 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外煤矿安全风险管理研究现状 | 第17-19页 |
| 第3章 我国煤矿企业安全风险管理模式现存问题及成因分析 | 第19-28页 |
| 3.1 风险管理基本模式 | 第19-22页 |
| 3.2 我国现有煤矿企业安全风险管理模式 | 第22-26页 |
| 3.2.1 学术研究领域 | 第22-24页 |
| 3.2.2 企业实践领域 | 第24-26页 |
| 3.3 我国煤矿企业安全风险管理模式现存不足及成因 | 第26-28页 |
| 第4章 煤矿企业安全风险管理模式改进研究 | 第28-47页 |
| 4.1 风险管理对象体系设计 | 第29-31页 |
| 4.1.1 煤矿生产系统风险类别划分 | 第29-30页 |
| 4.1.2 风险管理对象体系建立 | 第30-31页 |
| 4.2 风险管理工作程序优化 | 第31-33页 |
| 4.3 风险管理组织结构及职责划分 | 第33-36页 |
| 4.3.1 风险管理组织重构 | 第33-34页 |
| 4.3.2 风险管理职责划分 | 第34-36页 |
| 4.4 全员参与协商沟通机制建设 | 第36-38页 |
| 4.4.1 管理层承担的义务 | 第36页 |
| 4.4.2 员工参与协商机制 | 第36-37页 |
| 4.4.3 沟通体系 | 第37-38页 |
| 4.5 风险管理过程控制体系设计 | 第38-40页 |
| 4.5.1 闭合管理 | 第38页 |
| 4.5.2 专业垂直管理 | 第38-39页 |
| 4.5.3 交叉重叠管理 | 第39页 |
| 4.5.4 程序化管理 | 第39页 |
| 4.5.5 风险在线管理 | 第39-40页 |
| 4.6 风险管理工具设计 | 第40-44页 |
| 4.6.1 典型事故树 | 第40-41页 |
| 4.6.2 岗位风险点控制标准 | 第41-42页 |
| 4.6.3 三级隐患排查评估表 | 第42-44页 |
| 附表 | 第44-47页 |
| 第5章 煤矿安全风险管理模式应用实例 | 第47-55页 |
| 5.1 宣东煤矿生产概况 | 第47页 |
| 5.2 宣东煤矿整体重大危害鉴别 | 第47-52页 |
| 5.2.1 宣东煤矿整体风险辨识 | 第48-49页 |
| 5.2.2 宣东煤矿整体风险评估 | 第49-50页 |
| 5.2.3 宣东煤矿整体风险评估结果分析 | 第50-52页 |
| 5.3 宣东煤矿全面风险评估 | 第52-54页 |
| 5.4 宣东煤矿风险管理绩效分析 | 第54-55页 |
| 第6章 结论及展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附件：个人简历 | 第61页 |