摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的 | 第9页 |
1.3 研究方法 | 第9-11页 |
第2章 相关理论 | 第11-16页 |
2.1 成本预算管理理论 | 第11-13页 |
2.1.1 成本预算管理定义 | 第11页 |
2.1.2 加强企业成本预算管理的重要性 | 第11-13页 |
2.2 成本控制理论 | 第13-14页 |
2.2.1 成本控制定义 | 第13页 |
2.2.2 企业成本控制的意义 | 第13-14页 |
2.3 成本预算管理与成本控制的内在联系及启示 | 第14-16页 |
第3章 JLYT 公司采油成本预算与控制管理现状分析 | 第16-20页 |
3.1 JLYT 公司简介 | 第16页 |
3.2 JLYT 公司采油成本预算与控制管理现状 | 第16-17页 |
3.3 JLYT 公司采油成本预算与控制存在问题分析 | 第17-20页 |
3.3.1 JLYT 公司成本预算方面存在的问题 | 第17-18页 |
3.3.2 JLYT 公司成本控制方面存在的问题 | 第18-20页 |
第4章 JLYT 公司成本预算管理体系研究 | 第20-49页 |
4.1 基于采油成本控制的成本预算管理体系设计思路 | 第20页 |
4.2 JLYT 公司成本预算管理制度的建立与完善 | 第20-23页 |
4.2.1 JLYT 公司预算管理机构及职责 | 第21页 |
4.2.2 JLYT 公司预算编制流程 | 第21-22页 |
4.2.3 JLYT 公司预算的执行与调整 | 第22-23页 |
4.2.4 JLYT 公司预算分析与考核 | 第23页 |
4.2.5 JLYT 公司预算管理责任 | 第23页 |
4.3 建立采油标准成本库 | 第23-37页 |
4.3.1 采油作业成本流程及成本结构的分析 | 第24-25页 |
4.3.2 确立采油成本库 | 第25-37页 |
4.4 建立以成本控制为基础的新成本预算管理指标 | 第37-44页 |
4.4.1 建标 | 第38-44页 |
4.4.2 对标 | 第44页 |
4.5 成本预算管理指标的考核评估 | 第44-45页 |
4.6 基于成本控制的成本预算管理信息平台的建立 | 第45-49页 |
4.6.1 协助企业实现成本控制的目的 | 第45页 |
4.6.2 全面支持成本预算管理的各项工作 | 第45-47页 |
4.6.3 成本预算系统实现的功能 | 第47-49页 |
第5章 JLYT 公司成本预算管理体系的保障措施及建议 | 第49-51页 |
1.科学设置成本预算管理机构,保障成本预算管理工作落到实处 | 第49页 |
2.建立全方位的成本预算管理监控预警及过程控制体系 | 第49页 |
3.建立动态的成本预算管理模型 | 第49页 |
4.强化成本预算指标考核,提高成本预算执行效果 | 第49-50页 |
5.加强成本预算管理理念的宣传及人才的培训 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |