中文摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 导论 | 第12-40页 |
1.1 问题的提出 | 第12-14页 |
1.2 理论价值与现实意义 | 第14-16页 |
1.3 国内外相关学术文献综述 | 第16-33页 |
1.3.1 社会中心视角下的社会抗争研究 | 第17-19页 |
1.3.2 国家中心范式下的社会抗争研究 | 第19-25页 |
1.3.3 农民抗争研究的中国经验 | 第25-32页 |
1.3.4 关于中国农民抗争研究的总体评价 | 第32-33页 |
1.4 本研究的理论框架及研究对象 | 第33-36页 |
1.4.1 理论框架——国家基础权力理论 | 第33-34页 |
1.4.2 理论框架的适用性 | 第34-35页 |
1.4.3 本文的研究对象 | 第35-36页 |
1.5 本文的研究方法 | 第36-37页 |
1.6 表述框架与结构 | 第37-40页 |
第2章 事件过程—从“利益表达行动”到“群体性事件” | 第40-46页 |
2.1 经济治理阶段:一个地方发展项目产生的利益空间 | 第40-42页 |
2.2 社会治理阶段:事件进入信访框架 | 第42-45页 |
2.3 群体性事件爆发 | 第45-46页 |
第3章 乡村社会中的道德化国家的构建 | 第46-56页 |
3.1 意志表达中的国家观念塑造 | 第46-52页 |
3.2 道德化国家观念:国家与乡村社会的双向建构 | 第52-53页 |
3.3 小结 | 第53-56页 |
第4章 国家权力地方化的制度生态 | 第56-70页 |
4.1 压力型体制——经济治理的刚性激励 | 第56-58页 |
4.2 信访责任制——社会治理的压力维稳 | 第58-70页 |
第5章 国家权力地方化结构——县乡干部关系网络 | 第70-78页 |
5.1 县乡干部战略性群体的内部结构 | 第70-71页 |
5.2 县域权力精英的群体结构优势 | 第71-72页 |
5.3 战略性群体中的乡镇干部 | 第72-73页 |
5.4 战略性群体中的村干部 | 第73-74页 |
5.5 县乡干部战略性群体与政策执行 | 第74-75页 |
5.6 小结 | 第75-78页 |
第6章 国家权力地方化的实践 | 第78-88页 |
6.1 县政权力实践的行为特征 | 第78-83页 |
6.2 县政权力实践的结果——权力资本化 | 第83-85页 |
6.2.1 权力与资本的结盟 | 第83-84页 |
6.2.2 地方精英与农民的零和博弈 | 第84-85页 |
6.3 小结 | 第85-88页 |
第7章 农民的行动逻辑 | 第88-100页 |
7.1 农民的抗争策略——井里没水,四下淘 | 第88-91页 |
7.2 农民抗争的逻辑 | 第91-95页 |
7.3 多元的村庄权力结构 | 第95-96页 |
7.4 小结 | 第96-100页 |
第8章 国家基础权力的困境与重构 | 第100-116页 |
8.1 国家基础权力实践的困境 | 第100-101页 |
8.2 现代国家进程中国家基础权力的建构 | 第101-112页 |
8.3 小结 | 第112-116页 |
第9章 结论 | 第116-120页 |
参考文献 | 第120-130页 |
附录1 | 第130-133页 |
附录2 | 第133-135页 |
附录3 | 第135-138页 |
附录4 | 第138-142页 |
作者简介及在攻读博士期间所取得的科研成果 | 第142-143页 |
致谢 | 第143页 |