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社会支持对组织公民行为的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-22页
    1.1 研究背景及问题的提出第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 国内外文献综述第11-20页
        1.3.1 社会支持研究综述第11-14页
        1.3.2 组织公民行为研究综述第14-16页
        1.3.3 角色压力研究综述第16-19页
        1.3.4 综合评述第19-20页
    1.4 研究方法和技术路线第20-22页
第2章 社会支持对组织公民行为影响的理论模型与研究设计第22-33页
    2.1 理论基础第22-25页
        2.1.1 社会支持与组织公民行为的关系第22-23页
        2.1.2 角色压力的调节作用第23-25页
    2.2 研究假设及理论模型构建第25-27页
        2.2.1 研究假设第25-26页
        2.2.2 理论模型的构建第26-27页
    2.3 调查研究及检验第27-32页
        2.3.1 变量测量第27-29页
        2.3.2 样本构成及描述性统计分析第29-31页
        2.3.3 变量的信度和效度检验第31-32页
        2.3.4 共同方法偏差检验第32页
    2.4 本章小结第32-33页
第3章 社会支持对组织公民行为影响的实证分析第33-49页
    3.1 变量间的相关性分析第33-34页
    3.2 回归分析第34-35页
        3.2.1 社会支持与组织公民行为的多元回归分析第34-35页
    3.3 角色压力的调节作用分析第35-47页
        3.3.1 角色模糊的调节作用分析第35-41页
        3.3.2 角色冲突的调节作用分析第41-47页
    3.4 假设总结第47-48页
    3.5 本章小结第48-49页
第4章 社会支持对组织公民行为的影响作用分析及策略选择第49-57页
    4.1 社会支持对组织公民行为的影响作用分析第49-52页
        4.1.1 社会支持对组织公民行为的影响第49-50页
        4.1.2 角色模糊对社会支持与组织公民行为关系的调节作用第50-51页
        4.1.3 角色冲突对社会支持与组织公民行为关系的调节作用第51-52页
    4.2 策略选择第52-56页
        4.2.1 社会支持对组织公民行为影响的策略选择第52-54页
        4.2.2 角色模糊对社会支持和组织公民行为调节作用的策略选择第54-55页
        4.2.3 角色冲突对社会支持和组织公民行为调节作用的策略选择第55-56页
    4.3 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-63页
附录第63-67页
致谢第67页

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