摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.1 中国传统文化在企业管理中的应用与发展现状 | 第10-11页 |
1.1.2 中国传统文化与港口企业管理的融合 | 第11-13页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第13-15页 |
1.2.1 研究的目的 | 第14页 |
1.2.2 研究的意义 | 第14-15页 |
1.3 研究现状 | 第15页 |
1.4 论文研究方法与研究内容 | 第15-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.2 研究内容结构 | 第16页 |
1.5 本章小结 | 第16-17页 |
第2章 中国传统文化综述 | 第17-28页 |
2.1 中国传统文化的定义与分类 | 第17-18页 |
2.2 中国传统文化“热”的根源 | 第18-21页 |
2.2.1 传统文化发展过程中沉淀的文化自信力 | 第19页 |
2.2.2 中国传统文化在历史时刻的指针性作用 | 第19-20页 |
2.2.3 传统文化“热”与文化产业兴盛的必然联系 | 第20-21页 |
2.3 中国传统文化分类中的“儒、兵、道、法” | 第21-27页 |
2.3.1 儒家管理思想的借鉴 | 第21-22页 |
2.3.2 兵家管理思想的借鉴 | 第22-24页 |
2.3.3 道家管理思想的借鉴 | 第24-25页 |
2.3.4 法家管理思想的借鉴 | 第25-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 A公司管理中存在的问题 | 第28-38页 |
3.1 A公司管理现状概述 | 第28-31页 |
3.2 A公司管理工作中存在的问题 | 第31-33页 |
3.3 A公司现存管理问题的原因分析 | 第33-34页 |
3.4 中国传统文化应用于A公司管理中的必要性 | 第34-37页 |
3.4.1 在管理工作中寻找与传统文化的契合点 | 第34-35页 |
3.4.2 传统文化在管理工作中的重要性 | 第35-37页 |
3.5 本章小结 | 第37-38页 |
第4章 中国传统文化在A公司管理中的实践 | 第38-45页 |
4.1 儒家“和为贵”思想的实践 | 第38-39页 |
4.2 兵家分级管理思想的实践 | 第39-41页 |
4.3 道家以退为进、以弱胜强的辩证管理策略的实践 | 第41-42页 |
4.4 法家法、术、势相结合的管理思想的实践 | 第42-43页 |
4.5 本章小结 | 第43-45页 |
第5章 中国传统文化在A公司管理应用效果及注意的问题 | 第45-51页 |
5.1 建设创新性传统文化传播平台 | 第45页 |
5.2 员工对传统文化在管理中的应用达成共识 | 第45-48页 |
5.3 传统文化应用于A公司企业管理中应注意的问题 | 第48-50页 |
5.3.1 员工接受传统文化应用于企业管理的时间滞后性 | 第48-49页 |
5.3.2 刚性管理与传统文化的柔性引导相结合的重要性 | 第49-50页 |
5.3.3 中国传统文化与现代企业管理融合的必要性 | 第50页 |
5.4 本章小结 | 第50-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 本文的结论 | 第51-52页 |
6.2 论文的不足之处 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |