| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 课题研究的背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究问题 | 第12页 |
| 1.1.4 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方案 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究内容结构 | 第14-15页 |
| 1.3 研究创新点 | 第15页 |
| 1.4 方法论 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础及研究综述 | 第17-24页 |
| 2.1 动态战略研究综述 | 第17-18页 |
| 2.2 动态战略管理研究综述 | 第18-19页 |
| 2.3 企业动态战略管理模型研究 | 第19-21页 |
| 2.4 战略执行力研究 | 第21-23页 |
| 2.5 电信企业研究综述 | 第23-24页 |
| 第三章 理论模型匹配机制和研究假设 | 第24-38页 |
| 3.1 理论模型匹配 | 第24-30页 |
| 3.1.1 电信企业特点及环境分析 | 第24-28页 |
| 3.1.2 模型匹配过程 | 第28-30页 |
| 3.2 电信企业动态战略执行力影响因素 | 第30-32页 |
| 3.3 研究假设 | 第32-38页 |
| 3.3.1 外部影响因素对内部影响因素的假设关系 | 第32-35页 |
| 3.3.2 内部影响因素对电信企业动态战略执行力的假设关系 | 第35-38页 |
| 第四章 电信企业动态战略执行力因素模型量表设计 | 第38-47页 |
| 4.1 影响力因素量表设计 | 第38-44页 |
| 4.1.1 外部影响因素量表设计 | 第38-39页 |
| 4.1.2 内部影响因素量表设计 | 第39-42页 |
| 4.1.3 动态战略执行力量表设计 | 第42-44页 |
| 4.2 小样本验证测量项目 | 第44-47页 |
| 4.2.1 数据回收 | 第44页 |
| 4.2.2 信度分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 效度分析 | 第45-47页 |
| 第五章 电信企业动态战略执行力影响因素模型实证分析 | 第47-57页 |
| 5.1 电信企业动态战略执行力影响因素模型的建立 | 第47-50页 |
| 5.2 结构模型的检验 | 第50-52页 |
| 5.3 相关分析 | 第52-56页 |
| 5.3.1 外部变量与文化因素之间的相关性 | 第53页 |
| 5.3.2 外部变量与组织因素之间的相关性 | 第53-54页 |
| 5.3.3 外部变量与资源因素之间的相关性 | 第54-55页 |
| 5.3.4 外部变量与能力因素之间的相关性 | 第55页 |
| 5.3.5 内部变量与动态战略执行力的相关性 | 第55-56页 |
| 5.4 回归分析 | 第56-57页 |
| 第六章 研究结论及建议 | 第57-62页 |
| 6.1 研究结果总结 | 第57-59页 |
| 6.2 研究对管理实践的启示 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 在学期间发表论文 | 第69页 |