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大庆油田矿区服务事业部设备管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 论文的研究背景第8-9页
    1.2 论文的研究目的及意义第9页
    1.3 相关文献综述第9-12页
        1.3.1 欧洲的设备综合工程学第10页
        1.3.2 美国的预防维修和后勤学第10-11页
        1.3.3 日本的全员生产维修第11页
        1.3.4 国内的全面规范化生产维护第11-12页
    1.4 设备点检制的介绍第12页
        1.4.1 点检制的方法及原理第12页
        1.4.2 设备点检管理的优点及特点第12页
    1.5 本文的内容与结构第12-15页
第2章 设备点检管理试点单位概述及选取因素第15-20页
    2.1 大庆油田矿区服务事业部简介第15页
    2.2 矿区服务事业部现有设备管理模式第15-16页
    2.3 矿区服务事业部设备管理存在的问题分析第16-20页
        2.3.1 设备管理中存在的问题第16-17页
        2.3.2 设备管理存在问题原因分析第17页
        2.3.3 设备点检管理试点单位概述第17-18页
        2.3.4 试点单位的选取因素第18-20页
第3章 设备点检管理在供暖系统的实际应用第20-32页
    3.1 设备点检管理的实施内容和要求第20-22页
        3.1.1 设备点检管理的内容第20-21页
        3.1.2 设备点检管理的要求第21-22页
    3.2 银浪燃煤锅炉房的设备点检标准第22-26页
        3.2.1 锅炉班设备点检标准第22-23页
        3.2.2 除渣班设备点检标准第23-25页
        3.2.3 电工班和化验班设备点检标准第25-26页
    3.3 设备点检管理中施行的新措施第26-31页
        3.3.1 点检设备的开发运用第26-28页
        3.3.2 设备点检点的确定第28-29页
        3.3.3 设备点检中的新措施第29-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 设备点检管理的科学运用及未来目标第32-35页
    4.1 设备点检管理的科学运用第32-33页
        4.1.1 确定点检项目应考虑的因素第32-33页
        4.1.2 项目标准是点检管理的基本技术策略第33页
    4.2 设备点检制度推行后的目标第33-35页
第5章 实施基于 TnPM 设备管理模式的保障措施及建议第35-40页
    5.1 转变观念提高设备综合效率第35-36页
    5.2 建立科学的管理机制强化设备管理第36-38页
        5.2.1 加强设备基础管理工作第36页
        5.2.2 制定和完善各种设备管理制度第36-38页
    5.3 运用先进的技术手段第38-39页
    5.4 重视人才培养和加强人才队伍建设第39-40页
结论第40-42页
参考文献第42-44页
个人简历第44-45页
致谢第45页

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