| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 2 供应链融资相关理论概述及经济学分析 | 第12-25页 |
| ·供应链与供应链融资的主要概念介绍 | 第12-15页 |
| ·供应链与供应链融资的内涵 | 第12-13页 |
| ·供应链融资的主要业务模式 | 第13-15页 |
| ·供应链融资的优势特点 | 第15-17页 |
| ·帮助解决银企信息不对称问题 | 第15-16页 |
| ·改善商业银行风险控制手段 | 第16页 |
| ·有利于拓宽对公对私客户空间 | 第16-17页 |
| ·相对于传统融资方式的优势比较 | 第17页 |
| ·供应链融资的经济学分析 | 第17-25页 |
| ·委托代理理论在供应链融资中的应用分析 | 第18-19页 |
| ·交易成本理论在供应链融资中的应用分析 | 第19-21页 |
| ·银企博弈模型在供应链融资中的理论分析 | 第21-25页 |
| 3 辽宁中行中小企业信贷业务发展现状及困境 | 第25-29页 |
| ·中小企业信贷业务概况 | 第25-27页 |
| ·中小企业部组织架构与部门职责 | 第25-26页 |
| ·业务发展现状 | 第26-27页 |
| ·发展中小企业信贷业务的现实困境 | 第27-29页 |
| ·当前辽宁中行发展中小企业融资难点 | 第27-28页 |
| ·中小企业融资难的自身原因 | 第28-29页 |
| 4 辽宁中行开展中小企业供应链融资业务现存主要问题及分析 | 第29-33页 |
| ·信贷管理体制和审批程序相对落后 | 第29-30页 |
| ·产品集成能力有待增强 | 第30页 |
| ·风险内控机制有待完善 | 第30-31页 |
| ·授后管理缺乏针对性 | 第31-32页 |
| ·电子化建设和信息化手段相对滞后 | 第32页 |
| ·专业队伍素质亟需提升 | 第32-33页 |
| 5 做好供应链融资业务的几点改进建议和对策 | 第33-43页 |
| ·完善供应链融资业务的组织结构 | 第33-34页 |
| ·加大融资产品的个性创新及推广力度 | 第34-40页 |
| ·供应链融资服务于批发零售业的实例介绍 | 第34-38页 |
| ·从上述实例得到的启发 | 第38-39页 |
| ·供应链融资服务于制造业的推广应用举例 | 第39-40页 |
| ·建立适合的信用评价及信贷评审体系 | 第40页 |
| ·建立完善风险全过程管理机制 | 第40-41页 |
| ·重视培养专业化人才 | 第41-42页 |
| ·加快提高电子信息技术水平 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |