| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 1 前言 | 第12-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法及研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14页 |
| 2 文献综述及理论基础 | 第14-25页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·理论基础 | 第18-22页 |
| ·组织文化理论 | 第18-19页 |
| ·人力资源配置理论 | 第19-21页 |
| ·资源配置效率理论 | 第21-22页 |
| ·大学组织文化建设中人力资源及其配置效率的概念和内涵 | 第22-25页 |
| ·大学组织文化建设中人力资源概念及内涵 | 第22-24页 |
| ·大学组织文化建设中人力资源配置效率概念及内涵 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25页 |
| 3 大学组织文化建设中人力资源配置现状分析 | 第25-31页 |
| ·大学组织文化建设中人力资源配置的现状 | 第25-27页 |
| ·数量配置 | 第25-26页 |
| ·结构配置 | 第26-27页 |
| ·大学组织文化建设中人力资源配置存在的问题 | 第27-29页 |
| ·数量不足 | 第27页 |
| ·队伍不稳 | 第27-28页 |
| ·结构失衡 | 第28页 |
| ·激励机制缺乏 | 第28-29页 |
| ·大学组织文化建设中人力资源配置存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
| ·人力资源管理的观念落后 | 第29页 |
| ·内部用人制度不够健全 | 第29-30页 |
| ·绩效考核体制不够完善 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31页 |
| 4 大学组织文化建设中人力资源配置效率分析 | 第31-39页 |
| ·大学组织文化建设中人力资源配置投入产出效率分析 | 第31-34页 |
| ·人力资源配置投入分析 | 第31-32页 |
| ·人力资源配置产出分析 | 第32页 |
| ·人力资源配置效率分析 | 第32-34页 |
| ·大学组织文化建设中人力资源配置效率评估模型构建 | 第34-36页 |
| ·数据包络分析法的介绍 | 第34页 |
| ·模型构建 | 第34-36页 |
| ·基于DEA方法的大学组织文化建设中人力资源配置效率评价模型的构建 | 第36-39页 |
| ·模型选取 | 第36页 |
| ·指标选取 | 第36页 |
| ·指标数据 | 第36-37页 |
| ·参数分析 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39页 |
| 5 提高大学组织文化建设中人力资源配置效率的措施 | 第39-44页 |
| ·建立合理的人力资源管理制度 | 第39页 |
| ·建立以市场为主导的人力资源配置机制 | 第39-40页 |
| ·合理设置岗位与人员数量 | 第40页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第40-42页 |
| ·建立完善的考核体系 | 第42-43页 |
| ·建立激励型薪酬体系 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44页 |
| 6 案例分析:以辽东学院为例 | 第44-50页 |
| ·辽东学院组织文化建设背景介绍 | 第44-46页 |
| ·学校概况 | 第44-45页 |
| ·组织文化建设介绍 | 第45-46页 |
| ·辽东学院组织文化建设中人力资源配置现状 | 第46-47页 |
| ·辽东学院组织文化建设中人力资源配置效率评价 | 第47-50页 |
| ·DMU选取 | 第47页 |
| ·指标选取 | 第47-48页 |
| ·指标数据 | 第48页 |
| ·参数分析 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50页 |
| 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
