| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第6-12页 |
| 第一节 选题缘起 | 第6-7页 |
| 第二节 研究综述 | 第7-10页 |
| 第三节 研究方法及论文结构 | 第10-12页 |
| 第一章 荣氏企业的并购扩张 | 第12-25页 |
| 第一节 资本的原始积累 | 第12-13页 |
| 第二节 茂新系统的并购扩张 | 第13-15页 |
| 第三节 福新系统的并购扩张 | 第15-19页 |
| 第四节 申新系统的并购扩张 | 第19-25页 |
| 第二章 荣氏企业的并购解析 | 第25-46页 |
| 第一节 并购原因 | 第25-36页 |
| 一、外因 | 第25-32页 |
| 1、顺势而为——并购潮流 | 第25-27页 |
| 2、有利条件——市场扩大 | 第27-30页 |
| 3、直接原因——竞争激烈 | 第30-32页 |
| 二、内因 | 第32-36页 |
| 1、本质因素——企业家精神 | 第32-34页 |
| 2、制度设计——无限公司组织与茂、福、申新总公司 | 第34-36页 |
| 第二节 并购方式 | 第36-40页 |
| 一、零成本交易——先租办后并购 | 第37-38页 |
| 二、一步到位,完全控制——直接并购 | 第38-40页 |
| 第三节 并购资金 | 第40-46页 |
| 一、内部调剂——红利盈余 | 第40-42页 |
| 二、杠杆经营——借贷 | 第42-44页 |
| 三、民间借贷——吸收存款 | 第44-46页 |
| 第三章 竞争优势理论下荣氏企业并购分析 | 第46-59页 |
| 第一节 企业竞争优势理论 | 第46-49页 |
| 第二节 竞争优势理论下荣氏企业并购战略分析 | 第49-52页 |
| 一、荣氏企业并购——践行总成本领先战略 | 第49-51页 |
| 二、荣氏企业并购——坚守专一化经营战略 | 第51-52页 |
| 第三节 荣氏企业并购——五力模型分析 | 第52-59页 |
| 一、供应商的议价还价能力 | 第53-55页 |
| 二、替代品的威胁 | 第55页 |
| 三、买方的议价能力 | 第55-57页 |
| 四、行业竞争者(潜在进入者的威胁和行业现有竞争者两种力量) | 第57-59页 |
| 第四章 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |