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新浪微博的商业模式研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 引言第8-13页
    1.1 研究目的与意义第8-9页
        1.1.1 理论意义第8页
        1.1.2 实际意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究思路与方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第二章 微博相关理论综述第13-17页
    2.1 社会化媒体第13-14页
        2.1.1 社会化媒体的概念第13页
        2.1.2 中国社会化媒体格局第13-14页
    2.2 六度空间理论第14-15页
        2.2.1 六度空间理论的内涵第14-15页
        2.2.2 六度空间理论的不完整性第15页
    2.3 微博第15-17页
        2.3.1 微博产生背景第15-16页
        2.3.2 微博的定义第16页
        2.3.3 微博的特点与属性第16-17页
第三章 商业模式的框架第17-25页
    3.1 商业模式的定义第17页
    3.2 商业模式框架第17-18页
    3.3 社会化媒体的商业模式框架第18-25页
        3.3.1 背景环境因素第19-20页
        3.3.2 公司外在因素第20-22页
        3.3.3 公司内在因素第22-25页
第四章 新浪微博的商业模式分析第25-34页
    4.1 背景环境因素第25页
    4.2 公司外在因素第25-27页
        4.2.1 竞争者第25-27页
        4.2.2 合作者第27页
        4.2.3 供应者第27页
    4.3 公司内在因素第27-34页
        4.3.1 用户关系第27-29页
        4.3.2 价值主张第29页
        4.3.3 企业定位第29-30页
        4.3.4 产品创新第30页
        4.3.5 收入模式第30-34页
第五章 发展模式横向研究第34-46页
    5.1 微信发展模式分析第34-37页
        5.1.1 背景环境因素第34页
        5.1.2 公司外在因素第34页
        5.1.3 公司内在因素第34-37页
    5.2 Facebook发展模式分析第37-44页
        5.2.1 背景环境因素第37-39页
        5.2.2 公司外部因素第39-40页
        5.2.3 公司内在因素第40-44页
    5.3 与新浪微博的比较第44-46页
        5.3.1 微信与新浪微博的比较第44-45页
        5.3.2 Facebook与新浪微博的比较第45-46页
第六章 新浪微博面临的机会与挑战第46-49页
    6.1 阿里巴巴入股对新浪微博的利弊分析第46-47页
    6.2 微信产品对微博的挑战第47-49页
第七章 新浪微博的商业模式的可行性建议第49-56页
    7.1 社会化电商平台第49-52页
        7.1.1 社会化电商平台的特点第49-50页
        7.1.2 社区电商平台和大V自营销平台第50-52页
    7.2 精准竞价广告第52-53页
    7.3 站内支付第53页
    7.4 以众筹为代表的互联网金融平台第53-54页
    7.5 搜索广告第54-56页
结语第56页
注释第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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