文化差异对国际营销策略的影响研究--以联合利华在华营销为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第9-14页 |
0.1 研究背景与实践意义 | 第9页 |
0.2 文献综述 | 第9-11页 |
0.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
0.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
0.3 主要研究内容 | 第11-12页 |
0.4 研究方法 | 第12页 |
0.4.1 文献调研法 | 第12页 |
0.4.2 案例分析法 | 第12页 |
0.4.3 经验总结法 | 第12页 |
0.5 创新和不足 | 第12-14页 |
1 文化差异背景下的国际营销理论分析 | 第14-18页 |
1.1 文化涵义及其差异理论 | 第14-16页 |
1.1.1 文化涵义 | 第14页 |
1.1.2 国际营销中文化差异性理论概述 | 第14-16页 |
1.2 国际营销相关理论 | 第16-18页 |
2 联合利华在华市场营销所面临的文化差异环境 | 第18-24页 |
2.1 联合利华公司简介 | 第18-19页 |
2.1.1 联合利华公司发展历程 | 第18页 |
2.1.2 联合利华进入中国市场的基本概况 | 第18-19页 |
2.2 联合利华在华宏观环境分析 | 第19-21页 |
2.2.1 教育状况 | 第19-20页 |
2.2.2 社会结构 | 第20-21页 |
2.3 联合利华在华微观环境分析 | 第21-24页 |
2.3.1 宗教信仰 | 第21页 |
2.3.2 价值观念 | 第21-22页 |
2.3.3 消费习俗和消费流行 | 第22页 |
2.3.4 语言 | 第22-24页 |
3 文化因素对于联合利华国际营销的影响 | 第24-30页 |
3.1 文化对于市场调研的影响 | 第24-25页 |
3.1.1 市场调研中的文化因素 | 第24-25页 |
3.1.2 联合利华例证 | 第25页 |
3.2 文化对于产品和品牌的影响 | 第25-26页 |
3.2.1 产品中的文化因素 | 第25页 |
3.2.2 品牌中的文化因素 | 第25-26页 |
3.2.3 联合利华例证 | 第26页 |
3.3 文化对于价格的影响 | 第26-28页 |
3.3.1 价格中的文化因素 | 第26-27页 |
3.3.2 联合利华例证 | 第27-28页 |
3.4 文化对于促销和渠道的影响 | 第28-30页 |
3.4.1 促销中的文化因素 | 第28页 |
3.4.2 渠道中的文化因素 | 第28-29页 |
3.4.3 联合利华例证 | 第29-30页 |
4 联合利华跨文化国际营销策略 | 第30-34页 |
4.1 本土化策略 | 第30-32页 |
4.1.1 形象本土化 | 第30-31页 |
4.1.2 人力资源本土化 | 第31页 |
4.1.3 资本运作本土化 | 第31-32页 |
4.2 东西方品牌和技术合作策略 | 第32-33页 |
4.2.1 中外品牌并举 | 第32页 |
4.2.2 东西方技术联姻 | 第32-33页 |
4.3 延续母国文化与社会营销策略 | 第33-34页 |
5 联合利华在华营销策略绩效分析 | 第34-38页 |
5.1 产品销售情况分析 | 第34-35页 |
5.2 企业美誉度分析 | 第35-36页 |
5.3 品牌满意度分析 | 第36-38页 |
6 联合利华在华营销对中国企业的启示 | 第38-40页 |
6.1 对中国企业的启示 | 第38页 |
6.2 对政府的启示 | 第38-40页 |
6.2.1 加大政府资金支持 | 第38页 |
6.2.2 加大政府法律保护 | 第38-39页 |
6.2.3 加大政府对外交流力度 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-45页 |
致谢 | 第45-46页 |