| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| 1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究的主要目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的主要成果 | 第8页 |
| 1.4 论文的基本结构 | 第8-9页 |
| 第二章 新产品开发进度管理相关知识 | 第9-23页 |
| 2.1 项目进度管理相关知识 | 第9-13页 |
| 2.1.1 项目进度管理概念 | 第9-10页 |
| 2.1.2 项目进度计划编制 | 第10-12页 |
| 2.1.3 项目进度计划控制 | 第12-13页 |
| 2.2 新产品开发的相关理论知识 | 第13-19页 |
| 2.2.1 新产品的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 新产品开发概念 | 第14页 |
| 2.2.3 新产品开发项目的基本流程 | 第14-19页 |
| 2.3 新产品开发项目进度管理 | 第19-22页 |
| 2.3.1 新产品开发项目的特点 | 第19-21页 |
| 2.3.2 概述新产品开发进度管理中的不确定性因素 | 第21-22页 |
| 2.4 小结 | 第22-23页 |
| 第三章 S公司新产品开发的进度管理案例 | 第23-30页 |
| 3.1 S公司介绍 | 第23页 |
| 3.2 S公司的新产品开发项目的基本流程 | 第23-24页 |
| 3.3 S公司即插即用光纤跳线模块项目案例 | 第24-29页 |
| 3.3.1 开发背景 | 第24页 |
| 3.3.2 甘特图 | 第24-25页 |
| 3.3.3 项目进度计划实施 | 第25-27页 |
| 3.3.4 案例总结 | 第27-29页 |
| 3.4 小结 | 第29-30页 |
| 第四章 新产品开发进度管理中不确定性因素分析和应对 | 第30-45页 |
| 4.1 影响新产品开发进度的原因 | 第30页 |
| 4.2 新产品开发进度管理中的不确定性因素分析 | 第30-36页 |
| 4.2.1 概述 | 第30-31页 |
| 4.2.2 识别新产品开发中的不确定性因素 | 第31-35页 |
| 4.2.3 新产品开发中的不确定性因素汇总归类 | 第35-36页 |
| 4.3 新产品开发进度管理不确定性因素的应对措施 | 第36-44页 |
| 4.3.1 概述 | 第36-37页 |
| 4.3.2 识别进度不确定性的活动,进行重点活动进度检查 | 第37-39页 |
| 4.3.3 持续改进新产品开发流程 | 第39-42页 |
| 4.3.4 应用迭代模型来应对新产品开发中的变更需求 | 第42-44页 |
| 4.4 小结 | 第44-45页 |
| 第五章 全文总结 | 第45-47页 |
| 5.1 总结 | 第45-46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
