“合家拉面”商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和方法 | 第13页 |
| ·论文工作计划及预期成果 | 第13-14页 |
| ·论文工作计划 | 第13页 |
| ·预期成果 | 第13-14页 |
| ·项目概要 | 第14-17页 |
| ·公司基本情况: | 第14页 |
| ·产品和服务 | 第14页 |
| ·行业与外部环境 | 第14-15页 |
| ·市场与竞争 | 第15页 |
| ·市场营销策略 | 第15页 |
| ·运营管理与管理团队 | 第15-16页 |
| ·财务预算与分析 | 第16页 |
| ·风险防范与风险资本的退出 | 第16-17页 |
| 第二章 行业与外部环境分析 | 第17-23页 |
| ·行业分析 | 第17-20页 |
| ·我国餐饮行业的现状 | 第17-19页 |
| ·我国餐饮行业的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20页 |
| ·政治、法律因素 | 第20页 |
| ·经济因素 | 第20-22页 |
| ·社会因素 | 第21-22页 |
| ·技术因素 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 市场与竞争分析 | 第23-30页 |
| ·市场分析 | 第23-24页 |
| ·竞争分析（五力模型分析） | 第24-26页 |
| ·直接竞争者 | 第24-25页 |
| ·替代者 | 第25-26页 |
| ·购买者 | 第26页 |
| ·供应商 | 第26页 |
| ·潜在的进入者 | 第26页 |
| ·定位目标市场 | 第26页 |
| ·SWOT 分析 | 第26-28页 |
| ·优势 | 第27页 |
| ·劣势 | 第27页 |
| ·机会 | 第27-28页 |
| ·威胁 | 第28页 |
| ·公司竞争战略的选择 | 第28-29页 |
| ·差异化战略 | 第28-29页 |
| ·目标集聚战略 | 第29页 |
| ·战略描述 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 市场营销策略 | 第30-33页 |
| ·目标客户群 | 第30页 |
| ·组合营销策略 | 第30-32页 |
| ·产品策略 | 第30-31页 |
| ·定价策略 | 第31页 |
| ·销售方式和分销策略 | 第31页 |
| ·促销策略 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 运营管理与管理团队 | 第33-37页 |
| ·运营模式 | 第33页 |
| ·选址 | 第33-34页 |
| ·内部功能分区和装修 | 第34页 |
| ·股东及股权结构 | 第34-35页 |
| ·股东 | 第34页 |
| ·股权结构 | 第34-35页 |
| ·组织结构和部门职责 | 第35-36页 |
| ·组织结构 | 第35页 |
| ·部门职责 | 第35-36页 |
| ·激励机制 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第六章 财务预算与分析 | 第37-43页 |
| ·相关数据测算依据和说明 | 第37页 |
| ·财务预算 | 第37-41页 |
| ·项目投资估算 | 第37-38页 |
| ·项目收入估算 | 第38页 |
| ·成本及费用估算 | 第38-39页 |
| ·损益及现金流量估算表 | 第39-41页 |
| ·财务分析 | 第41-42页 |
| ·静态分析 | 第41页 |
| ·动态财务效益分析 | 第41页 |
| ·风险分析 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第七章 风险防范与风险资本的退出 | 第43-46页 |
| ·风险防范 | 第43-44页 |
| ·市场风险 | 第43页 |
| ·经济风险 | 第43页 |
| ·管理风险 | 第43-44页 |
| ·财务风险 | 第44页 |
| ·政策风险 | 第44页 |
| ·竞争风险 | 第44页 |
| ·风险资本的退出 | 第44-45页 |
| ·退出方式 | 第44-45页 |
| ·退出时间 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
