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我国城市社区微型超市经营策略研究

摘要第4页
1 引言第6-8页
    1.1 选题背景第6页
    1.2 研究的目的和意义第6-7页
    1.3 论文研究思路和框架第7-8页
2 相关理论综述第8-11页
    2.1 连锁零售业态的分类第8页
    2.2 各超市业态的主要经营特点第8-9页
    2.3 生命周期理论第9-10页
    2.4 手风琴理论第10-11页
3 我国连锁零售业经营环境分析第11-19页
    3.1 宏观经济状况第11-12页
    3.2 连锁零售行业经济状况第12-16页
        3.2.1 第三产业增加值中各行业的发展状况第12-13页
        3.2.2 连锁超市行业的发展状况第13-15页
        3.2.3 各超市业态发展的综合分析第15-16页
    3.3 小结第16-19页
4 我国社区微型超市经营环境分析第19-29页
    4.1 社区微型超市第19页
    4.2 社区微型超市的经营环境分析第19-25页
        4.2.1 市场宏观环境分析第19-21页
        4.2.2 市场微观环境分析第21-23页
        4.2.3 自然环境分析第23页
        4.2.4 技术环境分析第23-24页
        4.2.5 政治和法律环境分析第24-25页
    4.3 市场微观环境分析第25-28页
    4.4 小结第28-29页
5 社区微型超市的经营策略第29-38页
    5.1 树立市场营销理念第29-36页
        5.1.1 分析市场机会第29-30页
        5.1.2 选择目标市场——立地选择第30-31页
        5.1.3 设计市场营销组合第31-36页
    5.2 关于社区微型超市的布局第36页
    5.3 关于社区微型超市道具设备的选用第36页
    5.4 关于社区微型超市的物流第36-37页
    5.5 树立社会市场营销理念第37页
    5.6 树立绿色营销观念第37页
    5.7 小结第37-38页
6 结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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