| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与研究重点 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究重点 | 第11-12页 |
| 1.3.3 创新点 | 第12-13页 |
| 2 我国事业单位转制的基本情况介绍 | 第13-17页 |
| 2.1 我国事业单位转制相关政策依据 | 第13-14页 |
| 2.2 学习西方非政府组织的企业化经营思路 | 第14-15页 |
| 2.3 运用政府公共服务或准公共产品的市场化运营理论 | 第15页 |
| 2.4 我国事业单位转制工作现状 | 第15-17页 |
| 3 科研事业单位转制财务管理问题及对策研究 | 第17-24页 |
| 3.1 科研事业单位转制中财务管理存在的主要问题分析 | 第17-18页 |
| 3.1.1 财务工作的地位问题 | 第17页 |
| 3.1.2 制度衔接方面问题 | 第17-18页 |
| 3.1.3 资产折为资本金的问题 | 第18页 |
| 3.2 科研事业单位转制中财务管理问题的对策研究 | 第18-24页 |
| 3.2.1 更新观念，勇于创新，推动财务制度转制 | 第18-19页 |
| 3.2.2 以人为本，切实做好财务人才队伍建设工作 | 第19-20页 |
| 3.2.3 遵循规律，坚持财务管理的基本原则 | 第20-22页 |
| 3.2.4 整体创新，加强改制单位财务内部控制 | 第22-24页 |
| 4 ZG建筑科研所转制案例分析 | 第24-40页 |
| 4.1 ZG建筑科研所基本情况 | 第24页 |
| 4.2 ZG建筑科研所转制前后变化 | 第24-25页 |
| 4.2.1 经济效益稳步提高，国有资产持续增长 | 第24页 |
| 4.2.2 建立现代企业制度，不断完善法人治理结构 | 第24-25页 |
| 4.2.3 注重以人为本，加强人才培养 | 第25页 |
| 4.2.4 积极实施“走出去”战略，增进国际技术合作 | 第25页 |
| 4.3 ZG建筑科研所实施财务转制的主要措施 | 第25-26页 |
| 4.3.1 建立企业财务管理体系，做好新旧制度衔接工作 | 第25-26页 |
| 4.3.2 重点开展工程项目内部控制制度建设工作 | 第26页 |
| 4.3.3 更新理念，提高财务管理对单位经营决策的支撑作用 | 第26页 |
| 4.3.4 加强财会队伍建设，提高财会人员的业务水平和专业胜任能力 | 第26页 |
| 4.4 ZG建筑科研所转制后工程项目内部控制制度建设 | 第26-40页 |
| 4.4.1 工程项目前期控制 | 第27-30页 |
| 4.4.2 工程项目实施控制 | 第30-35页 |
| 4.4.3 工程项目竣工决算控制 | 第35-40页 |
| 5 研究结论 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第45-46页 |
