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营业税改增值税对中国联通的财务影响分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-12页
    0.1 研究背景与意义第10-11页
        0.1.1 研究背景第10页
        0.1.2 研究意义第10-11页
    0.2 研究内容与方法第11-12页
        0.2.1 研究内容第11页
        0.2.2 研究方法第11-12页
1 营业税改增值税相关概念及内容第12-16页
    1.1 营业税改增值税相关概念第12-13页
        1.1.1 营业税概念第12页
        1.1.2 增值税概念第12-13页
        1.1.3 营业税改增值税概念第13页
    1.2 营业税改增值税相关内容第13-16页
        1.2.1 营业税改增值税政策内容第13-14页
        1.2.2 营业税改增值税后电信业相关税收规范第14-16页
2 基于中国联通年报数据的财务影响分析第16-26页
    2.1 营业税改增值税对中国联通税收方面的影响第16-20页
        2.1.1 对流转税的影响第16-18页
        2.1.2 对企业所得税的影响第18-20页
    2.2 营业税改增值税对中国联通经营成果的影响第20-26页
        2.2.1 对营业收入的影响第20-24页
        2.2.2 对营业成本的影响第24-26页
3 “营改增”对中国联通财务影响的原因分析第26-35页
    3.1 进项税额抵扣获取受限第26-28页
        3.1.1 存量固定资产无法获得抵扣第26-27页
        3.1.2 部分代理商规模过小第27页
        3.1.3 税制改革磨合期增值税发票获取受限第27-28页
    3.2 销项税受营销模式的影响大幅增加第28-33页
        3.2.1 手机营销业务第29-30页
        3.2.2 折扣营销业务第30页
        3.2.3 积分兑换业务第30-32页
        3.2.4 实物营销业务第32-33页
    3.3 增值税抵扣凭证及管理体系不严谨第33-35页
        3.3.1 管理层次过多而难以统一票据第33页
        3.3.2 核算及IT系统无法满足新需求第33-35页
4 营业税改增值税后中国联通的筹划对策第35-44页
    4.1 规范企业进项税税务管理第35-38页
        4.1.1 合理选择供应商以增加进项税抵扣第35-36页
        4.1.2 加强相关代理渠道管理第36页
        4.1.3 优化投资项目以降低税负第36-37页
        4.1.4 争取合理政策支持第37-38页
    4.2 合理优化销项业务管理模式第38-40页
        4.2.1 创新原有的营销业务第38-39页
        4.2.2 外包部分非核心业务第39页
        4.2.3 优化营销业务的结算方法第39-40页
    4.3 强化增值税及抵扣凭证的管理第40-42页
        4.3.1 加强增值税专用发票的管理第40-41页
        4.3.2 优化增值税凭证相关核算制度第41-42页
    4.4 提供增值税相关保障措施第42-44页
        4.4.1 完善增值税管控体系第42页
        4.4.2 培训提高财务人员素质第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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