营业税改增值税对中国联通的财务影响分析
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第10-12页 |
0.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
0.1.1 研究背景 | 第10页 |
0.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
0.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
0.2.1 研究内容 | 第11页 |
0.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1 营业税改增值税相关概念及内容 | 第12-16页 |
1.1 营业税改增值税相关概念 | 第12-13页 |
1.1.1 营业税概念 | 第12页 |
1.1.2 增值税概念 | 第12-13页 |
1.1.3 营业税改增值税概念 | 第13页 |
1.2 营业税改增值税相关内容 | 第13-16页 |
1.2.1 营业税改增值税政策内容 | 第13-14页 |
1.2.2 营业税改增值税后电信业相关税收规范 | 第14-16页 |
2 基于中国联通年报数据的财务影响分析 | 第16-26页 |
2.1 营业税改增值税对中国联通税收方面的影响 | 第16-20页 |
2.1.1 对流转税的影响 | 第16-18页 |
2.1.2 对企业所得税的影响 | 第18-20页 |
2.2 营业税改增值税对中国联通经营成果的影响 | 第20-26页 |
2.2.1 对营业收入的影响 | 第20-24页 |
2.2.2 对营业成本的影响 | 第24-26页 |
3 “营改增”对中国联通财务影响的原因分析 | 第26-35页 |
3.1 进项税额抵扣获取受限 | 第26-28页 |
3.1.1 存量固定资产无法获得抵扣 | 第26-27页 |
3.1.2 部分代理商规模过小 | 第27页 |
3.1.3 税制改革磨合期增值税发票获取受限 | 第27-28页 |
3.2 销项税受营销模式的影响大幅增加 | 第28-33页 |
3.2.1 手机营销业务 | 第29-30页 |
3.2.2 折扣营销业务 | 第30页 |
3.2.3 积分兑换业务 | 第30-32页 |
3.2.4 实物营销业务 | 第32-33页 |
3.3 增值税抵扣凭证及管理体系不严谨 | 第33-35页 |
3.3.1 管理层次过多而难以统一票据 | 第33页 |
3.3.2 核算及IT系统无法满足新需求 | 第33-35页 |
4 营业税改增值税后中国联通的筹划对策 | 第35-44页 |
4.1 规范企业进项税税务管理 | 第35-38页 |
4.1.1 合理选择供应商以增加进项税抵扣 | 第35-36页 |
4.1.2 加强相关代理渠道管理 | 第36页 |
4.1.3 优化投资项目以降低税负 | 第36-37页 |
4.1.4 争取合理政策支持 | 第37-38页 |
4.2 合理优化销项业务管理模式 | 第38-40页 |
4.2.1 创新原有的营销业务 | 第38-39页 |
4.2.2 外包部分非核心业务 | 第39页 |
4.2.3 优化营销业务的结算方法 | 第39-40页 |
4.3 强化增值税及抵扣凭证的管理 | 第40-42页 |
4.3.1 加强增值税专用发票的管理 | 第40-41页 |
4.3.2 优化增值税凭证相关核算制度 | 第41-42页 |
4.4 提供增值税相关保障措施 | 第42-44页 |
4.4.1 完善增值税管控体系 | 第42页 |
4.4.2 培训提高财务人员素质 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |