长沙移动4G手机市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 市场营销的定义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 4G业务发展方面的文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 4G手机销售综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 市场营销管理理论概述 | 第16-26页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 市场营销理论发展阶段 | 第16页 |
| 2.1.2 市场营销观念的演进 | 第16-17页 |
| 2.2 市场营销策略理论 | 第17-24页 |
| 2.2.1 4Ps营销组合策略 | 第17-19页 |
| 2.2.2 4Cs营销组合策略 | 第19-20页 |
| 2.2.3 4Rs营销组合策略 | 第20-23页 |
| 2.2.4 7Ps服务营销 | 第23-24页 |
| 2.3 电信产品营销特征 | 第24页 |
| 2.4 消费者行为理论 | 第24-26页 |
| 3. 长沙移动 4G手机营销外部环境分析 | 第26-37页 |
| 3.1 长沙移动简介 | 第26页 |
| 3.2 长沙移动 4G手机市场宏观环境 | 第26-30页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第29-30页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第30页 |
| 3.3 长沙移动 4G手机行业竞争环境 | 第30-33页 |
| 3.3.1 新进入者威胁 | 第31页 |
| 3.3.2 替代产品或服务的威胁 | 第31-32页 |
| 3.3.3 消费者议价能力 | 第32页 |
| 3.3.4 供应商议价能力 | 第32-33页 |
| 3.3.5 竞争对手竞争能力分析 | 第33页 |
| 3.4 长沙移动公司 4G手机客户需求分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 长沙地区客户需求情况分析 | 第33-35页 |
| 3.4.2 客户需求分析 | 第35-37页 |
| 4. 长沙移动 4G终端营销现状和问题分析 | 第37-48页 |
| 4.1 长沙移动 4G终端营销整体情况 | 第37-40页 |
| 4.2 长沙移动 4G终端手机品牌现状 | 第40-43页 |
| 4.3 长沙移动 4G终端手机渠道现状 | 第43-44页 |
| 4.4 长沙移动 4G终端产品服务存在的问题 | 第44-48页 |
| 4.4.1 4G标准存在的问题 | 第44-45页 |
| 4.4.2 4G手机存在的问题 | 第45-46页 |
| 4.4.3 自费及换机成本问题 | 第46页 |
| 4.4.4 软件配套等问题 | 第46-48页 |
| 5. 长沙移动 4G终端市场营销策略 | 第48-59页 |
| 5.1 长沙移动 4G手机产品服务策略 | 第48-50页 |
| 5.2 长沙移动 4G手机价格策略 | 第50-51页 |
| 5.3 长沙移动 4G手机渠道策略 | 第51-54页 |
| 5.3.1 自有渠道策略分析 | 第51-52页 |
| 5.3.2 社会渠道策略分析 | 第52-54页 |
| 5.3.3 电子渠道策略分析 | 第54页 |
| 5.4 长沙移动 4G手机促销策略 | 第54-59页 |
| 6 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
