| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和范围 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究范围 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和结构安排 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第9-11页 |
| 第二章 物料管理的相关理论 | 第11-16页 |
| 2.1 相关理论研究综述 | 第11-12页 |
| 2.2 物料管理的基本概念 | 第12页 |
| 2.3 物料管理的基本原理 | 第12-16页 |
| 2.3.1 库存管理的概念和内容 | 第12-13页 |
| 2.3.2 MRP在物料控制中的运用` | 第13-16页 |
| 第三章 Y生物医药公司物料管理现状分析 | 第16-28页 |
| 3.1 Y生物医药公司简介 | 第16-19页 |
| 3.2 Y生物医药公司物料管理现状及问题 | 第19-28页 |
| 3.2.1 物料管理机制现状及问题 | 第19-22页 |
| 3.2.2 物料计划现状及问题 | 第22-23页 |
| 3.2.3 物料采购现状及问题 | 第23-25页 |
| 3.2.4 库存管理现状及问题 | 第25-28页 |
| 第四章 Y生物医药公司物料管理改进措施 | 第28-52页 |
| 4.1 物料管理机制改进措施 | 第28-38页 |
| 4.1.1 Y生物医药公司物料管理组织机构改进措施 | 第28-31页 |
| 4.1.2 Y生物医药公司物料人员管理改进措施 | 第31页 |
| 4.1.3 Y生物医药公司物料编码规则 | 第31-34页 |
| 4.1.4 Y生物医药公司信息化改进措施 | 第34-38页 |
| 4.2 物料计划改进措施 | 第38-40页 |
| 4.2.1 物料计划改进的内容 | 第38-39页 |
| 4.2.2 SAP Business One ERP系统在物料计划中的运用 | 第39-40页 |
| 4.3 物料采购改进措施 | 第40-46页 |
| 4.3.1 采购策略规划改进措施 | 第40-43页 |
| 4.3.2 建立良性的供应商关系 | 第43-45页 |
| 4.3.3 SAP Business One ERP系统在物料采购中的运用 | 第45-46页 |
| 4.4 库存管理改进措施 | 第46-50页 |
| 4.4.1 建立库存管理系统 | 第46页 |
| 4.4.2 利用库存管理卡加强对物料的日常管理 | 第46-47页 |
| 4.4.3 采用ABC分类管理法对重点物料的管理 | 第47-49页 |
| 4.4.4 加强物料库存盘点工作 | 第49页 |
| 4.4.5 SAP Business One ERP系统在库存管理中的运用 | 第49-50页 |
| 4.5 Y生物医药公司物料管理改进措施的综合评价 | 第50-52页 |
| 第五章 结论和展望 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52-53页 |
| 5.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
