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ZX水泥公司成本控制研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景与提出问题第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 提出问题第10-11页
    1.2 研究目的与研究意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外成本控制研究现状第11-12页
        1.3.2 国内成本控制研究现状第12-13页
    1.4 研究方法、思路与研究框架第13-15页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 研究思路第13页
        1.4.3 研究框架第13-15页
第二章 成本控制理论概述第15-22页
    2.1 成本控制相关概念和定义第15-17页
        2.1.1 成本的组成第15页
        2.1.2 成本控制第15-16页
        2.1.3 成本控制的意义和原则第16-17页
    2.2 成本控制理论的发展阶段第17-18页
    2.3 成本控制方法第18-19页
        2.3.1 定额成本法第18-19页
        2.3.2 ABC作业成本法第19页
        2.3.3 目标成本控制法第19页
    2.4 标准成本制度第19-22页
        2.4.1 标准成本制度概述第19-20页
        2.4.2 标准成本法的主要内容第20页
        2.4.3 标准成本制度在国内外企业的应用状况第20-22页
第三章 ZX水泥公司成本控制问题分析第22-33页
    3.1 水泥制造业发展现状分析第22-23页
    3.2 水泥制造业成本控制问题分析第23-25页
    3.3 ZX水泥公司发展现状分析第25-28页
        3.3.1 ZX水泥有限公司概况第25-26页
        3.3.2 ZX水泥有限公司市场分析第26-28页
    3.4 ZX水泥公司成本控制问题分析第28-33页
        3.4.1 ZX水泥公司成本控制现状第28-29页
        3.4.2 ZX水泥成本控制方面的问题及分析第29-33页
第四章 ZX水泥公司标准成本制度的方案设计第33-48页
    4.1 制定标准成本第33-40页
        4.1.1 制定标准成本的流程第33-34页
        4.1.2 制定直接材料标准成本第34-35页
        4.1.3 制定直接人工标准成本第35页
        4.1.4 制定制造费用标准成本第35-36页
        4.1.5 制定标准成本卡第36-40页
    4.2 绩效考核的制定与管理第40-43页
        4.2.1 建立成本责任中心第40-41页
        4.2.2 二级成本中心的绩效考核方案第41-42页
        4.2.3 三级成本中心的绩效考核方案第42-43页
    4.3 成本差异计算分析第43-46页
        4.3.1 生料制备过程石灰石差异分析第44页
        4.3.2 水泥粉磨阶段熟料差异分析第44-46页
    4.4 成本的事前、事中与事后控制第46-48页
第五章 结论以及需要进一步探讨的问题第48-50页
    5.1 结论第48-49页
    5.2 需要进一步探讨的问题第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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