| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 注释说明汇集表 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 国内外云服务市场前景分析 | 第10-11页 |
| 1.1.2 通信行业云服务发展机遇 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 论文结构 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论与综述 | 第15-25页 |
| 2.1 云服务理论综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 云服务的技术基础 | 第15-16页 |
| 2.1.2 云服务的服务模式 | 第16-18页 |
| 2.2 商业模式理论研究成果 | 第18-20页 |
| 2.3 商业模式的六要素模型 | 第20-24页 |
| 2.3.1 定位：企业满足利益相关者需求的方式 | 第21页 |
| 2.3.2 业务系统：选择内部或外部的利益相关者 | 第21-22页 |
| 2.3.3 盈利模式：以利益相关者划分的收支来源和方式 | 第22页 |
| 2.3.4 关键资源能力：支撑交易结构背后的重要资源与能力 | 第22-23页 |
| 2.3.5 现金流结构：企业现金流入流出的结构和现金流形态 | 第23页 |
| 2.3.6 企业价值：商业模式的落脚点 | 第23-24页 |
| 2.4 成功企业商业模式的特征 | 第24-25页 |
| 第3章 E公司云服务的商业模式现状分析 | 第25-41页 |
| 3.1 E公司主营业务及商业模式 | 第25-29页 |
| 3.1.1 主营业务现状 | 第25-27页 |
| 3.1.2 主营业务商业模式案例 | 第27-28页 |
| 3.1.3 E公司主营业务商业模式分析 | 第28-29页 |
| 3.2 E公司云服务业务现状分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 E公司云服务介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.2 E公司云服务的发展机遇 | 第30-31页 |
| 3.2.3 竞争对手分析 | 第31-34页 |
| 3.3 E公司云服务商业模式案例与分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 E公司云服务市场应用案例 | 第34-36页 |
| 3.3.2 E公司云服务商业模式分析 | 第36-37页 |
| 3.4 E公司云服务商业模式问卷调查 | 第37-40页 |
| 3.4.1 调查目标 | 第37页 |
| 3.4.2 调查内容 | 第37页 |
| 3.4.3 调查方法 | 第37-38页 |
| 3.4.4 调查结果分析 | 第38-40页 |
| 3.5 E公司云服务商业模式问题总结 | 第40-41页 |
| 第4章 E公司云服务商业模式发展建议 | 第41-50页 |
| 4.1 行业选择与定位：做物联网云服务的领导者 | 第41-42页 |
| 4.2 业务系统：把控云平台的关键位置，整合外部资源 | 第42-44页 |
| 4.3 盈利模式：扩展盈利来源和优化计价方式 | 第44-46页 |
| 4.3.1 收入来源与成本分析 | 第44-46页 |
| 4.3.2 采用进场费＋过路费的混合计价方式 | 第46页 |
| 4.4 关键资源能力：自身能力与合作伙伴优势结合发展 | 第46-47页 |
| 4.5 现金流结构：严格控制现金流入与流出过程 | 第47-48页 |
| 4.6 企业价值：建立企业价值衡量标准 | 第48-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-52页 |
| 5.1 全文总结 | 第50-51页 |
| 5.2 论文的创新点 | 第51页 |
| 5.3 不足与研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录和清单 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
