| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第12-14页 |
| 第2章 国内外文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 企业战略理论的发展概述 | 第14-15页 |
| 2.2 市场营销创新理论的发展概述 | 第15-18页 |
| 第3章 CN公司中国数码印刷部门的宏观环境分析 | 第18-30页 |
| 3.1 我国数码印刷行业市场现状 | 第18-26页 |
| 3.1.1 当前我国数码印刷行业市场现状 | 第19-20页 |
| 3.1.2 当前我国数码印刷行业的宏观分析 | 第20-25页 |
| 3.1.3 当前我国数码印刷行业的消费者分析 | 第25-26页 |
| 3.2 我国数码印刷行业的市场战略理论及分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 我国数码印刷行业的理性分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 我国数码印刷市场战略目标的选择及步骤 | 第28-30页 |
| 第4章 CN公司中国数码印刷部门市场战略规划流程和内容 | 第30-44页 |
| 4.1 CN公司中国数码印刷部门概述 | 第30-33页 |
| 4.1.1 CN公司中国数码印刷部门现状 | 第31-32页 |
| 4.1.2 CN公司中国数码印刷部门存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.2 CN公司中国数码印刷部门市场战略分析框架及方法 | 第33-37页 |
| 4.2.1 构造分析模型 | 第33-35页 |
| 4.2.2 借助模型进行市场战略因素分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 矩阵分析 | 第36-37页 |
| 4.3 CN公司中国数码印刷部门市场战略规划流程 | 第37-40页 |
| 4.3.1 确定CN公司中国数码印刷部门的市场愿景、使命 | 第38-39页 |
| 4.3.2 确定CN公司中国数码印刷部门的市场战略目标 | 第39-40页 |
| 4.4 CN公司中国数码印刷部门市场战略规划内容 | 第40-44页 |
| 4.4.1 CN公司中国数码印刷部门市场战略选择 | 第40-41页 |
| 4.4.2 CN公司中国数码印刷部门市场战略阶段和步骤 | 第41页 |
| 4.4.3 CN公司中国数码印刷部门潜在竞争对手--施乐公司 | 第41-42页 |
| 4.4.4 CN公司中国数码印刷部门潜在竞争对手--柯尼卡.美能达公司 | 第42-44页 |
| 第5章 CN公司中国数码印刷部门市场战略选择 | 第44-49页 |
| 5.1 CN公司中国数码印刷部门市场战略的分解 | 第44-45页 |
| 5.2 CN公司中国数码印刷部门总体市场战略—集聚优势、多元发展 | 第45-49页 |
| 5.2.1 CN公司中国数码印刷部门如何集聚优势 | 第45-46页 |
| 5.2.2 以“我”为主的多元化投资 | 第46-47页 |
| 5.2.3 集中领导、全面参与的战略管理体系 | 第47-49页 |
| 第6章 CN公司中国数码印刷部门市场战略实施 | 第49-53页 |
| 6.1 企业的战略目标 | 第49页 |
| 6.2 强化专业化集聚 | 第49-50页 |
| 6.3 加快规模化发展 | 第50-51页 |
| 6.4 促进多元化发展 | 第51-53页 |
| 第7章 市场战略的保障措施 | 第53-55页 |
| 7.1 领导人在市场战略中的战略决策能力 | 第53-54页 |
| 7.2 员工多层面全面参与的管理体系 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
