台湾福多多餐饮连锁企业在大陆市场的发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 我国连锁餐饮行业发展现状 | 第11-12页 |
| 1.3 企业战略管理的国内外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 企业战略管理概述 | 第15-23页 |
| 2.1 战略管理的内涵 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略管理的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 战略管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 战略管理的层次和分类 | 第17页 |
| 2.2 战略管理的作用 | 第17-19页 |
| 2.3 战略管理的目标 | 第19页 |
| 2.4 战略管理的过程 | 第19-21页 |
| 2.5 企业品牌战略概念 | 第21-23页 |
| 第3章 台湾福多多餐饮连锁企业简介 | 第23-29页 |
| 3.1 福多多连锁企业简介 | 第23页 |
| 3.2 福多多经营管理现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 福多多的经营特点 | 第24-25页 |
| 3.2.2 福多多的战略管理特征 | 第25页 |
| 3.3 台湾福多多战略管理中出现的问题调查 | 第25-29页 |
| 第4章 台湾福多多餐饮连锁企业环境分析 | 第29-36页 |
| 4.1 福多多外部环境PEST分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 政治法律因素 | 第29-30页 |
| 4.1.2 经济因素 | 第30页 |
| 4.1.3 社会因素 | 第30-31页 |
| 4.1.4 技术因素 | 第31页 |
| 4.2 福多多内部条件分析 | 第31-32页 |
| 4.3 福多多SWOT分析 | 第32-36页 |
| 4.3.1 福多多的优势 | 第32-33页 |
| 4.3.2 福多多的劣势 | 第33-34页 |
| 4.3.3 福多多的机遇 | 第34页 |
| 4.3.4 福多多的威胁 | 第34页 |
| 4.3.5 SWOT分析矩阵 | 第34-36页 |
| 第5章 台湾福多多餐饮连锁企业发展战略分析 | 第36-46页 |
| 5.1 企业战略目标 | 第36页 |
| 5.2 企业使命与愿景 | 第36页 |
| 5.3 企业战略选择 | 第36-46页 |
| 5.3.1 福多多总体战略选择分析 | 第36-38页 |
| 5.3.2 福多多战略制定 | 第38-46页 |
| 第6章 福多多战略保障措施 | 第46-57页 |
| 6.1 福多多品牌战略保障 | 第46-51页 |
| 6.1.1 福多多品牌核心价值 | 第46页 |
| 6.1.2 福多多品牌定位 | 第46-47页 |
| 6.1.3 福多多品牌传播 | 第47-48页 |
| 6.1.4 福多多品牌规划 | 第48-51页 |
| 6.2 福多多战略保障措施 | 第51-57页 |
| 6.2.1 打好连锁经营的基础,做好单店经营 | 第51-52页 |
| 6.2.2 市场定位 | 第52页 |
| 6.2.3 具体店址选择 | 第52-55页 |
| 6.2.4 认真选择好适合自己的采购形式 | 第55页 |
| 6.2.5 合理控制成本,提高效益 | 第55-56页 |
| 6.2.6 给客户提供最优质的服务 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
