| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 创新之处与局限 | 第15-16页 |
| 1.3.1 本文可能的创新之处 | 第15页 |
| 1.3.2 本文存在的不足 | 第15-16页 |
| 1.4 本论文的主要内容与结构安排 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论回顾与文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 相关理论回顾 | 第18-21页 |
| 2.1.1 竞争环境分析理论 | 第18页 |
| 2.1.2 SWOT分析理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 竞争战略理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 竞争优势理论 | 第20-21页 |
| 2.2 国外相关文献综述 | 第21-22页 |
| 2.3 国内相关文献综述 | 第22-24页 |
| 2.4 结论与启示 | 第24-25页 |
| 第三章 南京银行中小微企业信贷业务发展外部环境分析 | 第25-40页 |
| 3.1 南京银行简介 | 第25-29页 |
| 3.1.1 南京银行历史沿革 | 第25-27页 |
| 3.1.2 南京银行经营业绩 | 第27-29页 |
| 3.2 南京银行中小微企业信贷业务的发展现状 | 第29-30页 |
| 3.2.1 信贷产品体系及资源配置 | 第29页 |
| 3.2.2 发展规模及行业分布 | 第29-30页 |
| 3.3 南京银行中小微企业信贷业务宏观环境分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 政治因素 | 第30-32页 |
| 3.3.2 经济因素 | 第32-33页 |
| 3.3.3 社会文化因素 | 第33-34页 |
| 3.3.4 技术因素 | 第34页 |
| 3.4 南京银行中小微企业信贷业务五力模型分析 | 第34-38页 |
| 3.4.1 行业竞争者 | 第34-35页 |
| 3.4.2 潜在进入者 | 第35页 |
| 3.4.3 替代品 | 第35-36页 |
| 3.4.4 客户议价能力 | 第36-37页 |
| 3.4.5 五力模型分析小结 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 南京银行中小微企业信贷业务SWOT分析 | 第40-52页 |
| 4.1 南京银行中小微企业信贷业务SWOT分析 | 第40-47页 |
| 4.1.1 优势分析(S) | 第40-42页 |
| 4.1.2 劣势分析(W) | 第42-43页 |
| 4.1.3 机会分析(O) | 第43-45页 |
| 4.1.4 威胁分析(T) | 第45-47页 |
| 4.2 南京银行中小微企业信贷业务SWOT矩阵分析 | 第47-51页 |
| 4.2.1 SO战略 | 第47页 |
| 4.2.2 WO战略 | 第47-49页 |
| 4.2.3 ST战略 | 第49-50页 |
| 4.2.4 WT战略 | 第50页 |
| 4.2.5 SWOT矩阵分析总结 | 第50-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 国内商业银行中小微企业信贷业务发展策略比较研究 | 第52-60页 |
| 5.1 民生银行 | 第52-54页 |
| 5.1.1 以零售业务带动中小微企业业务发展 | 第52-53页 |
| 5.1.2 打造专业化平台 | 第53页 |
| 5.1.3 主打大消费概念 | 第53-54页 |
| 5.2 招商银行 | 第54-56页 |
| 5.2.1 客户选择 | 第54页 |
| 5.2.2 事业部模式 | 第54-55页 |
| 5.2.3 优化审批流程 | 第55页 |
| 5.2.4 建立科学的风控体系 | 第55-56页 |
| 5.3 平安银行 | 第56-58页 |
| 5.3.1 建立供应链金融电子信息管理平台 | 第57页 |
| 5.3.2 通过科学的风控手段加强中小微企业依存度 | 第57-58页 |
| 5.3.3 运用“赢动力供应链”对核心客户提供增值服务 | 第58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 第六章 南京银行中小微企业信贷业务发展策略 | 第60-68页 |
| 6.1 指导思想 | 第60-61页 |
| 6.2 发展策略 | 第61-66页 |
| 6.2.1 市场拓展策略 | 第61-62页 |
| 6.2.2 产品组合策略 | 第62-63页 |
| 6.2.3 多元化担保策略 | 第63页 |
| 6.2.4 中小微企业授信客户分类管理策略 | 第63-64页 |
| 6.2.5 联动营销与交叉营销策略 | 第64-65页 |
| 6.2.6 服务与品牌策略 | 第65页 |
| 6.2.7 风险管理策略 | 第65-66页 |
| 6.3 本章小结 | 第66-68页 |
| 第七章 研究结论 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
