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街头官僚研究的历史叙事

摘要第4-6页
英文摘要第6-8页
绪论第12-24页
    第一节 选题背景及意义第12-15页
        一、选题背景第12-13页
        二、选题意义第13-15页
    第二节 基本概念的界定和说明第15-18页
        一、“街头官僚”第15-16页
        二、“街头官僚理论”与“街头官僚研究”第16页
        三、“叙事”与“历史叙事”第16-18页
    第三节 国内外研究综述第18-21页
        一、国外研究综述第18-19页
        二、国内研究综述第19-21页
    第四节 研究方法、结构与创新第21-24页
        一、研究方法第21-22页
        二、结构安排第22-23页
        三、可能的创新与不足第23-24页
第一章 公共行政与街头官僚第24-35页
    第一节 公共行政的元叙事:政治-行政二分第24-26页
    第二节 行政裁量的维度:规则VS自由裁量权第26-29页
    第三节 政策执行的维度:“自上而下”VS“自下而上”第29-35页
        一、“自上而下”的政策执行第30-32页
        二、“自下而上”的政策执行第32-35页
第二章 Lipsky的街头官僚理论第35-46页
    第一节 Lipsky之前的街头官僚研究第35-37页
    第二节 街头官僚理论的创立第37-40页
    第三节 街头官僚理论的内核第40-43页
    第四节 Lipsky街头官僚理论述评第43-46页
        一、理论价值:微观与宏观第43-44页
        二、理论的可信度存疑第44-46页
第三章 1970s-80s的街头官僚研究:初创与兴起第46-59页
    第一节 自由裁量权的程度:“广泛”占据主导第46-48页
    第二节 自由裁量权的运用:“消极运用”为主第48-52页
        一、“消极运用”占据主导第49-52页
    第三节 自由裁量权的影响因素:单一组织内因素第52-53页
    第四节 自由裁量权的控制路径:“消极控制”的批判第53-55页
    第五节 传统公共行政范式下的街头官僚研究第55-59页
第四章 1990s的街头官僚研究:发展与突破第59-74页
    第一节 自由裁量权的程度:“广泛”与“有限”之争第59-63页
    第二节 自由裁量权的运用:“消极”与“积极”之争第63-66页
        一、“消极运用”广泛存在第63-64页
        二、“积极运用”不容忽视第64-66页
    第三节 自由裁量权的影响因素:多因素综合分析第66-70页
    第四节 自由裁量权的控制路径:“积极控制”的构建第70-72页
        一、“消极控制”的持续批判第70-71页
        二、“积极控制”的尝试构建第71-72页
    第五节 管理主义兴起下的街头官僚研究第72-74页
第五章 2000年以来的街头官僚研究:反思与重构第74-100页
    第一节 自由裁量权的程度:规则之内的“广泛”第74-77页
    第二节 自由裁量权的运用:“积极运用”日益凸显第77-82页
        一、“消极运用”仍然普遍第77-78页
        二、“积极运用”日益凸显第78-82页
    第三节 自由裁量权的影响因素:多维关系网络的构建第82-87页
    第四节 自由裁量权的控制路径:“积极控制”的拓展第87-90页
        一、“消极控制”的深入批判第87-88页
        二、“积极控制”的路径拓展第88-90页
    第五节 后管理主义时代的街头官僚研究第90-100页
第六章 街头官僚研究:一个历史的叙事第100-112页
    第一节 街头官僚研究的历史回顾第100-105页
        一、街头官僚研究:一棵树的成长第100-101页
        二、街头官僚研究:公共行政范式转换的视角第101-105页
    第二节 街头官僚研究述评与展望第105-112页
        一、街头官僚研究述评第105-108页
        二、街头官僚研究展望第108-112页
结语第112-114页
参考文献第114-125页
后记第125-126页

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