| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 新产品开发项目管理的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 新产品开发项目管理的定义和特点 | 第14-16页 |
| 2.1.1 新产品开发项目管理的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 新产品开发项目的特点 | 第14-16页 |
| 2.2 新产品开发项目管理的流程及关键因素 | 第16-19页 |
| 2.2.1 新产品开发项目管理的流程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 新产品开发项目管理的关键因素 | 第17-19页 |
| 第3章 D公司新产品研发项目管理体系现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 D公司企业背景 | 第19页 |
| 3.2 D公司新产品开发项目组织架构 | 第19-22页 |
| 3.3 D公司新产品开发项目管理模式及存在的问题 | 第22-24页 |
| 第4章 国内外企业研发体系管理先进经验借鉴 | 第24-29页 |
| 4.1 美国IBM公司集成产品开发（IPD）管理模式 | 第24-26页 |
| 4.2 华为公司在IPD管理模式的探索 | 第26-29页 |
| 第5章 研发项目管理在手机侦码设备开发中的实践 | 第29-42页 |
| 5.1 手机侦码设备开发项目的背景和产品概述 | 第29-31页 |
| 5.1.1 手机侦码设备项目背景 | 第29-30页 |
| 5.1.2 手机侦码设备产品概述 | 第30-31页 |
| 5.2 手机侦码设备研发项目流程梳理 | 第31-37页 |
| 5.3 手机侦码设备研发项目进度安排 | 第37-38页 |
| 5.4 手机侦码设备研发项目市场分析及市场策略 | 第38-42页 |
| 5.4.1 产品市场分析 | 第38页 |
| 5.4.2 策略分析 | 第38-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43页 |