| 摘要 | 第3页 |
| 要旨 | 第4-6页 |
| はじめに | 第6-10页 |
| 0.1、问题提起 | 第6页 |
| 0.2、先行研究 | 第6-8页 |
| 0.3、本稿の研究动机および意义 | 第8-10页 |
| 第一章 企业文化について | 第10-16页 |
| 1.1、企业文化の定义 | 第10-11页 |
| 1.2、企业文化と「CORPORATECULTURE」の関系 | 第11-13页 |
| 1.3、企业文化の性质 | 第13-16页 |
| 第二章 日本の企业文化について | 第16-25页 |
| 2.1、日本の企业の文化背景 | 第16-18页 |
| 2.1.1、文化の基调 | 第16-17页 |
| 2.1.2、日本民族の危机意识 | 第17-18页 |
| 2.2、日本の企业文化の特徵 | 第18-25页 |
| 2.2.1、经营理念の地位 | 第19-22页 |
| 2.2.2「人本位」の团体主义 | 第22-25页 |
| 第三章 米国の企业文化について | 第25-28页 |
| 3.1、米国の企业文化 | 第25-26页 |
| 3.2、米国の企业文化の特徵 | 第26-28页 |
| 第四章日本と米国の企业文化の比较 | 第28-33页 |
| 4.1、指标からみる日米企业文化の差异 | 第28-32页 |
| 4.2、指标から得られること | 第32-33页 |
| 第五章 中国への示唆 | 第33-37页 |
| 5.1、日本の企业文化の优れた方面 | 第33-35页 |
| 5.2、米国の企业文化の优れた方面 | 第35-37页 |
| 终わりに | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 谢辞 | 第43页 |