DY造船公司船用舾装品采购策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 采购和采购策略 | 第14-18页 |
| 2.1.1 采购 | 第14页 |
| 2.1.2 采购物品种类划分 | 第14-16页 |
| 2.1.3 采购管理 | 第16-17页 |
| 2.1.4 采购策略 | 第17-18页 |
| 2.2 船用舾装品采购特点分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 舾装的含义 | 第18页 |
| 2.2.2 船用舾装品的采购特点 | 第18-20页 |
| 第3章 DY造船公司船用舾装品采购现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 DY造船公司基本背景介绍 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第21-23页 |
| 3.2 DY造船公司舾装品的采购现状及存在的问题 | 第23-30页 |
| 3.2.1 DY造船公司舾装品的采购现状 | 第23-26页 |
| 3.2.2 DY造船公司舾装品的采购管理模式 | 第26-28页 |
| 3.2.3 DY造船公司采购管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 第4章 DY造船公司船用舾装品采购策略模型 | 第30-39页 |
| 4.1 采购管理的影响因素 | 第30-33页 |
| 4.2 采购策略模型的选择 | 第33页 |
| 4.3 采购模型建立和求解 | 第33-37页 |
| 4.3.1 长期合作策略模型 | 第34-35页 |
| 4.3.2 完全竞争市场采购策略 | 第35-36页 |
| 4.3.3 混合采购策略 | 第36-37页 |
| 4.4 DY造船公司采购策略选择分析 | 第37-39页 |
| 第5章 DY造船公司采购策略的实施 | 第39-48页 |
| 5.1 DY公司采购策略推行重点 | 第39-41页 |
| 5.1.1 维护供应商关系 | 第39-40页 |
| 5.1.2 推进电子信息平台招标工作 | 第40-41页 |
| 5.2 DY公司采购策略推行措施 | 第41-48页 |
| 5.2.1 供应商队伍的优化并开发潜力 | 第41-43页 |
| 5.2.2 优化舾装品采购的管理制度和流程 | 第43-45页 |
| 5.2.3 试用招标采购 | 第45-46页 |
| 5.2.4 建立采购绩效的评价机制 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-50页 |
| 6.1 本文的主要工作和结论 | 第48页 |
| 6.2 不足 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
