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高校背景社工组织开展社区服务的问题与对策研究--以N高校背景社工组织为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第8-14页
    一、研究的背景和意义第8-10页
        (一) 研究的背景第8-9页
        (二) 研究的意义第9-10页
    二、研究思路和方法第10-11页
    三、本文的创新第11页
    四、国内外研究情况第11-14页
        (一) 国外研究情况第11-12页
        (二) 国内研究情况第12-14页
第一章 高校背景社工组织开展社区服务的概念界定及理论依据第14-19页
    一、概念界定第14-16页
        (一) 社区服务第14页
        (二) 社工组织第14-15页
        (三) 高校背景社工组织第15-16页
    二、理论依据第16-19页
        (一) 市场、政府失灵理论第16页
        (二) 多中心治理理论第16-17页
        (三) 服务性学习理论第17-19页
第二章 高校背景社工组织开展社区服务的现状及问题第19-28页
    一、国外、境外关于高校参与社区服务的实践第19-22页
        (一) 英美高校参与社区服务第19-20页
        (二) 港台高校参与社区服务第20-22页
    二、境内高校背景社工组织的特点及概况第22-26页
        (一) 高校背景社工组织的特点第22-23页
        (二) 高校背景社工组织的概况第23-26页
    三、高校背景社工组织在我国成立与发展的必要性及其存在的问题第26-28页
        (一) 高校背景社工组织在我国成立与发展的必要性第26页
        (二) 高校背景社工组织开展社区服务中存在的问题第26-28页
第三章 N高校背景社工组织开展社区服务实例研究第28-41页
    一、N高校背景社工组织基本情况第28-32页
        (一) 组织运行第29-30页
        (二) 人员构成第30-31页
        (三) 资金支持第31-32页
        (四) 业务范围第32页
    二、N高校背景社工组织开展服务情况调查第32-41页
        (一) L社区基本情况第33页
        (二) N高校背景社工组织在L社区开展服务情况及其成效第33-36页
        (三) N高校背景社工组织在L社区开展服务中存在的现实问题第36-41页
第四章 高校背景社工组织开展社区服务中存在问题的原因分析第41-46页
    一、外部环境对组织发展限制的原因分析第41-42页
        (一) 社会文化环境对组织行为认同度的影响第41页
        (二) 财务压力相对较小,资金来源渠道单一第41-42页
        (三) 政策创制不够完善第42页
    二、高校背景社工组织固有特点对组织运行的局限性分析第42-46页
        (一) 管理层身份特征对组织管理效率的影响第42-43页
        (二) 志愿者队伍稳定性问题第43-44页
        (三) 服务团队专业性问题第44-46页
第五章 提升高校背景社工组织开展社区服务的策略第46-54页
    一、外部环境改善——政府、社会、高校联动优化外部环境第46-48页
        (一) 政府层面:改革政策创制,改善公民认识第46页
        (二) 社会组织层面:拓宽资金来源,刺激合作发展第46-47页
        (三) 高校层面:建立互惠机制,转变管理理念第47-48页
    二、内在服务水平——全面提高组织团队的专业性第48-50页
        (一) 建立全方位管理模式第48页
        (二) 提高教师团队的专业性及职业性第48-49页
        (三) 促进大学生专业及素质的全面提高第49页
        (四) 以服务性学习及产学研模式创新服务形式、丰富服务内容第49-50页
    三、整体监督评价——完善监督评估体系第50-54页
        (一) 激励制度第50-51页
        (二) 督导制度第51-52页
        (三) 完善监督评估体系第52-54页
结语第54-56页
附录A第56-58页
参考文献第58-62页
后记第62-63页
在读期间相关成果发表情况第63页

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