首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

K公司物流供应商选择方案优化研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第15-25页
    1.1 选题背景和研究意义第15-16页
        1.1.1 选题背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 国内外研究现状第16-19页
        1.2.1 国外研究现状第16-18页
        1.2.2 国内研究现状第18-19页
    1.3 研究内容和框架第19-21页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究框架第20-21页
    1.4 研究方法与创新点第21-25页
        1.4.1 研究方法第21-22页
        1.4.2 技术路线第22-23页
        1.4.3 创新点第23-25页
第2章 理论基础第25-30页
    2.1 物流供应商相关理论第25-27页
        2.1.1 物流供应商定义第25-26页
        2.1.2 物流供应商的选择原则第26-27页
        2.1.3 物流供应商的选择流程第27页
    2.2 物流供应商的选择方法第27-29页
        2.2.1 直观判断法第27-28页
        2.2.2 招标法第28页
        2.2.3 层次分析法第28-29页
    2.3 评价指标体系设立的原则第29-30页
第3章 K公司外部环境分析第30-35页
    3.1 行业环境分析——波特五力模型第30-32页
        3.1.1 现有企业的竞争第30-31页
        3.1.2 潜在竞争对手第31页
        3.1.3 供应商讨价还价的能力第31-32页
        3.1.4 客户讨价还价的能力第32页
        3.1.5 替代品的威胁第32页
    3.2 外部环境对供应商选择的影响第32-35页
        3.2.1 外部环境分析的意义第32-33页
        3.2.2 外部环境对K公司物流供应商选择的要求第33-35页
第4章 K公司物流供应商选择现状以及存在问题第35-43页
    4.1 K公司概述第35-38页
        4.1.1 公司简介第35-36页
        4.1.2 物流部的职能第36-37页
        4.1.3 K公司的物流需求第37-38页
    4.2 K公司物流供应商选择现状第38-39页
        4.2.1 物流供应商选择评价指标体系第38页
        4.2.2 物流供应商的选择流程第38-39页
        4.2.3 战略物流供应商的开发第39页
    4.3 K公司物流供应商选择存在的问题第39-41页
        4.3.1 物流供应商选择评价体系不完善第39-40页
        4.3.2 物流供应商选择流程不完善第40页
        4.3.3 不重视战略物流供应商的开发第40-41页
    4.4 原因分析第41-43页
第5章 K公司物流供应商选择方案优化设计第43-59页
    5.1 建立物流供应商选择评价指标体系第43-53页
        5.1.1 指标项的获取第43-44页
        5.1.2 指标项的确立第44-45页
        5.1.3 各项指标的评分标准第45-49页
        5.1.4 确定权重第49-53页
    5.2 物流供应商选择流程优化第53-56页
    5.3 绩效考评确定战略物流供应商第56-59页
        5.3.1 考核的准备工作第56页
        5.3.2 考核的过程第56-58页
        5.3.3 考核结果的处理第58-59页
第6章 优化方案的实施和保障措施第59-64页
    6.1 优化方案的实施第59-60页
        6.1.1 实施的目标与进度第59页
        6.1.2 实施的重难点第59-60页
    6.2 方案实施的保障措施第60-64页
        6.2.1 组织架构和部门职能的调整第60-61页
        6.2.2 人力资源保障第61-63页
        6.2.3 技术支持第63-64页
第7章 结论第64-67页
    7.1 论文结论第64-65页
    7.2 研究不足与展望第65-67页
参考文献第67-70页
附录第70-71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:四轴冲压机械臂设计与研究
下一篇:圆光栅读数信号的关键处理技术