国华太仓电厂采购中的供应商评价研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文主要研究方法与研究内容 | 第13页 |
| 1.4 本章小结 | 第13-15页 |
| 第2章 供应商评价相关理论概述 | 第15-27页 |
| 2.1 供应链相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 供应链定义 | 第15页 |
| 2.1.2 供应链特征 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链管理 | 第16-18页 |
| 2.2.1 供应链管理概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链管理特点 | 第17-18页 |
| 2.3 供应商管理 | 第18-19页 |
| 2.3.1 供应商管理的概念 | 第18页 |
| 2.3.2 供应商管理的重要性 | 第18-19页 |
| 2.4 供应链管理下的供应商选择 | 第19-26页 |
| 2.4.1 供应链管理下供应商选择的特点 | 第19页 |
| 2.4.2 供应商选择原则 | 第19-20页 |
| 2.4.3 供应商评价方法 | 第20-23页 |
| 2.4.4 供应商评价机制 | 第23-24页 |
| 2.4.5 供应商评价步骤 | 第24-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 国华太仓电厂供应商选择现状及存在的问题 | 第27-36页 |
| 3.1 国华太仓电厂简介 | 第27页 |
| 3.2 国华太仓电厂供应商管理现状 | 第27-33页 |
| 3.2.1 国华太仓电厂采购系统介绍 | 第27-32页 |
| 3.2.2 国华太仓电厂供应商选择现状 | 第32-33页 |
| 3.3 国华太电供应商管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 国华太仓电厂供应商评价与选择模型建模分析 | 第36-55页 |
| 4.1 国华太电现行的供应商考核标准 | 第36页 |
| 4.2 层次分析法 | 第36-39页 |
| 4.3 国华太仓电厂供应商评价建模分析 | 第39-49页 |
| 4.3.1 评价指标体系构建原则 | 第39-40页 |
| 4.3.2 评价指标体系的建立 | 第40-49页 |
| 4.4 利用模糊综合评判进行实例评价 | 第49-54页 |
| 4.4.1 模糊综合评级方法简介 | 第49-50页 |
| 4.4.2 模糊综合评判的具体步骤 | 第50页 |
| 4.4.3 实例分析 | 第50-54页 |
| 4.5 新模型分析 | 第54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 国华太仓电厂供应商评价体系实施要点 | 第55-60页 |
| 5.1 新体系实施的相关机制 | 第55-57页 |
| 5.1.1 新体系实施应遵循的原则 | 第55页 |
| 5.1.2 新体系实施中的采购流程控制机制 | 第55-56页 |
| 5.1.3 新体系实施中的供应商选择约束机制 | 第56页 |
| 5.1.4 新体系实施中的供应商选择监督机制 | 第56-57页 |
| 5.2 新体系实施的要点、步骤和注意事项 | 第57-59页 |
| 5.2.1 新体系实施要点 | 第57-58页 |
| 5.2.2 新体系实施步骤 | 第58页 |
| 5.2.3 新体系实施中需要注意的问题 | 第58-59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
