| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 成本控制研究现状 | 第13-14页 |
| 2.1.1 成本控制理论相关研究 | 第13页 |
| 2.1.2 水泥成本控制相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2 阿米巴模式研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2.1 阿米巴模式文化哲学相关研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 阿米巴模式与财务会计相关性研究 | 第15页 |
| 2.3 文献述评 | 第15-17页 |
| 3 SJ公司成本核算演变 | 第17-26页 |
| 3.1 SJ公司基本情况 | 第17页 |
| 3.2 SJ公司2008年—2013 年实际成本法核算 | 第17-19页 |
| 3.3 SJ公司2014年—2016 年阿米巴模式核算 | 第19-23页 |
| 3.4 SJ公司两种成本核算模式比较 | 第23-26页 |
| 4 SJ公司植入阿米巴模式的实施过程及效果 | 第26-43页 |
| 4.1 实施过程 | 第26-33页 |
| 4.1.1 划分阿米巴组织 | 第26-27页 |
| 4.1.2 构建内部交易体系 | 第27-29页 |
| 4.1.3 实行单位时间核算制 | 第29-33页 |
| 4.2 实施效果 | 第33-43页 |
| 4.2.1 生产巴成本控制效果分析 | 第33-37页 |
| 4.2.2 管理巴成本控制效果分析 | 第37-39页 |
| 4.2.3 销售巴成本控制效果分析 | 第39-41页 |
| 4.2.4 SJ公司成本控制效果分析 | 第41-43页 |
| 5 SJ公司应用阿米巴模式中存在的问题原因分析及建议 | 第43-49页 |
| 5.1 问题及原因分析 | 第43-45页 |
| 5.1.1 SJ公司基层阿米巴不灵活 | 第43-44页 |
| 5.1.2 阿米巴之间转移定价难以公允 | 第44-45页 |
| 5.1.3 阿米巴报表数据的反馈流于形式 | 第45页 |
| 5.2 相关改进建议 | 第45-49页 |
| 5.2.1 打破阿米巴层级间沟通障碍 | 第45-46页 |
| 5.2.2 实行市场价格倒推定价法 | 第46-47页 |
| 5.2.3 完善阿米巴培养考核机制 | 第47-49页 |
| 6 研究结论与不足 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究不足 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
